5.6 控制范围

admin 2021年3月24日12:37:07评论41 views字数 306阅读1分1秒阅读模式

5.6 控制范围

定义:监督项目和产品的范围状态,管理范围基准变更的过程。

作用:在整个项目期间保持对范围基准的维护。


范围蔓延VS镀金

范围蔓延:未经变更控制的产品或项目范围的扩大;往往由客户导致

镀金:团队主动增加的项目范围以外的工作


5.6 控制范围


输入
工具
输出

项目管理计划

需求文件

需求跟踪矩阵

工作绩效数据

组织过程资产

偏差分析

工作绩效信息

变更请求

项目文件更新

项目管理计划更新

组织过程资产更新


控制范围数据流向图
输入
输出
4.2
项目管理计划
5.6
项目管理计划更新
4.2
4.3
工作绩效数据
工作绩效信息
4.4
5.2
需求文件 变更请求
4.5
需求跟踪矩阵
企业/组织
组织过程资产
组织过程资产更新 企业/组织


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