大家好，我是阿信。
1
今天一个很久没有联系的前同事突然发微信问候我最近工作怎么样。
这也太不正常了。
大家都知道，如果一个很久没有联系的人突然找你通常是以下几种情况：
借钱、结婚、给自家小孩拉票
总之，一定是来找你帮忙的。
聊了一会儿才知道，原来是上家公司要大裁员，我之前待的那个团队要从40多人减到几个人。
虽然还没有找他谈裁员的事，但是估计也在劫难逃，所以他提前做打算，来向我打听打听我现在待的这家公司有没有岗位适合他。
听到这个消息我是很震惊的。
这家公司是我从北京回到成都待的第一家，在那里工作了4个月。
我入职时，当时我所在的团队也就10个人多一点，我在的4个月期间，团队也一直在招人，除了安全以外，招的更多的是研发。
我离职时团队成员已经比当初多了4、5个的样子。
没想到我这离职才几个月人员居然翻了一倍还多。
2
虽然我离职的时候他们正处于扩张阶段，搬到了新的、大的办公室，也在不停招人，但是还是没想到速度这么快。
为什么几个月之前还在快速扩张，如今却大刀一挥只留几个人呢？
前同事告诉我是因为产品没有卖出去，也没有拿到新的投资，所以现在这个人员规模无以为继了。
听他讲完，我既感到庆幸，也感到后怕。
庆幸的是我选择在去年春节后离职，后怕的是如果没有离职，我大概率也是被裁的一员。
大家也清楚，现在这个阶段被裁可能好几个月都找不到合适的工作，只能吃老本。
当然，有老本吃已经算不错的了，如果有车贷、房贷，还要养孩子的话，那才真是压力山大。
关于找工作这个事情真不是我危言耸听，一线城市找工作可能要好一点，但是在成都，很难。
就拿我这个前同事来说吧，他其实早就想离职了，你猜猜他为什么没离职？
因为一直没看到合适的。
在聊天的过程中，我还向他问到了另外一个同事的情况，我问那个同事离职了没，他告诉我4月份就离职了。
我以为他是在成都换了工作，结果前同事告诉我他在成都找了很久没找到，去北京工作了。
同样的，一年多前，我有位做Java开发的大学同学被蚂蚁金服裁员，在成都找不到合适的工作，去了上海。
这些都是鲜活的案例，就业环境真的很差。
所以我很庆幸在几个月前义无反顾地离开。
3
大家有没有奇怪为什么我在公司快速扩张，看起来业务发展走上了快车道的时候选择了离开？
要知道我当时是安全1号员工，如果公司快速发展，我是很有机会吃到红利的。
离职时，老板问我为什么离开，我只说别家开出了更好的待遇，所以老板给我许诺了很多好处，但是我还是离开了。
一是我不接受画饼（现在的年轻人也学精啦），二是我还有其它离职原因没说。
在那家公司待着的时候，其实我并没有特别忙，九点上班五点半下班，真正做到了Work Life Balance，但是我总感觉不太对。
之前我并没有好好思考过哪里不对，但是现在想想其实就是人不对和企业文化不对。
举个例子，当老板给我们团队制定了年度目标后，我吃饭时和同事们聊起来，没有一个同事觉得这件事能做成。
我平时喜欢了解其它小组同事的工作，当我去问他们时，他们自己觉得自己的工作做的很烂，没啥意义。
平时吃饭时，大家还会经常问起对方打算什么时候跑路。
总之就是整个团队感觉都比较悲观，你说在这种氛围下还怎么玩？
为什么会这么悲观呢？
我猜测是因为对未知的恐惧。
当时我们开发的项目是一个具有IAST功能的系统，可是我们没有一个研发工程师有过IAST开发经验，唯一有点经验的人是我，可我是安全啊。
后来，我写了IAST相关的系统设计方案，写完了过后给研发讲解每个功能是做什么的，怎么开发，甚至UML类图都是我画的。
鉴于上面这种情况，大家整体都没什么信心。
大家不知道这个产品能不能做好，做好了能卖成啥样，可能也没有一定要做好的决心。
所以，如果你问我草台班子是怎样的，我想当时的我们就是。
就是这样一个草台班子背负了多少销售额呢？我记不太清了，但是肯定是好几千万了。
所以，大家的悲观是有道理的。
可是话又说回来，这说明招人的筛选机制是有问题的，招进来不合适的人怎么能做出合适的产品呢？
而招人这件事本身又是需要人来做的，你说没招到合适的人，那说明什么？
我们每个人能做的事情、能量都是有限的，个人想要发展，还是得把自己放在优秀的团队里、平台上。
所以，如果你觉得身边的环境不对味儿的时候，及时跳出。
内容有点长了，有机会再唠吧~
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原文始发于微信公众号（一个安全研究员）：差点被裁，想想都后怕
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