将风险管理框架(RMF)融入开发运维

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所属分类:安全闲碎
将风险管理框架(RMF)融入开发运维
信息安全应位于每个在用系统的核心位置。美国《联邦信息安全管理法案》(FISMA)规定,通过基于风险的网络安全评估后,信息技术系统即可获得运行授权(ATO)。
ATO问题
但是,ATO过程可能会给现代开发运维(DevOps)流程带来一些挑战,因为此过程要求授权官员(AO)在系统投入运行之前针对预设的风险控制措施批准系统。
由于假定系统的网络安全状态三年内不会发生重大变化,ATO有效期通常定为三年。但这个假定往往很不现实,导致“一劳永逸”式ATO不足以保障系统安全。所以,我们需要重新评估和授权系统,整个成本和最终用户交付时间表也就受到了负面影响。而且,这也违反了开发运维的敏捷原则:
  • 采纳持续的集成、测试和交付

  • 将运维嵌入团队,内化交付和维护方面的专业知识
风险管理框架(RMF)解决方案
卡内基梅隆大学的一项研究表明,风险管理框架(RMF)可通过持续授权决策或持续重授权,替代传统的三年ATO过程。题为《将风险管理框架应用于联邦信息系统:安全生命周期方法》的指南又名NIST SP 800-37,提供了保护、授权和管理IT系统的结构化过程。RMF定义了过程周期,可以通过运行授权(ATO)和集成持续风险管理(持续监视)来实现初始系统防护。
RMF将传统认证和认可(C&A)过程转换为六个步骤,一步一步将信息安全和风险管理活动集成到系统开发生命周期中。这六个步骤是:
  • 步骤1:分类信息系统

  • 步骤 2:选择安全控制措施

  • 步骤 3:实现安全控制措施

  • 步骤 4:评估安全控制措施

  • 步骤 5:授权信息系统

  • 步骤 6:监测安全控制措施

RMF假定这些系统“已被评估为具有足够健壮的系统级持续监视程序”,并且与开发运维的核心原则无缝贴合,从而为DevSecOps铺平了道路。
开发运维中的安全
安全通常在软件开发的测试阶段受到重视,而安全活动常在软件开发过程之外进行。因此,安全活动的结果呈现在不适用于任何软件开发活动的文档中。
我们的目标应该是指导新活动的开发并调整现有活动,使之能够将安全有效融入敏捷过程中。通过在持续集成/持续交付(CI/CD)流水线中插入必要的步骤,将安全活动纳入软件开发生命周期(SDLC),可帮助开发团队将安全和合规功能无缝集成到常规工作流程中。
持续重授权的好处
RMF的持续重授权概念直接符合开发运维的四个重要方面:
  • 团队和角色间的协作

  • 基础设施即代码(IaC)创建脚本化基础设施配置

  • 任务、过程和工作流的自动化

  • 应用程序和基础设施监测

持续重授权将授权视角从事件更改为流程,令系统更加安全。这是因为持续重授权能够:
  • 减少开发过程中的错误

  • 提供持续反馈和监测

  • 随时可用

  • 可重复

  • 减少部署和错误解决耗时

  • 响应业务需求

一开始就应引入安全和运维团队,还有流水线相关的常规活动,确保在流水线中建立起正确的安全步骤。团队之间协同一致,有助于建立和增强对软件开发中所用流水线的信任。在软件开发过程早期布置安全要求,可以帮助开发人员将必要的安全保护措施织入工作流程当中,建立起安全团队信任的交付流水线。
自动化过程和工作流可以减小人为失误造成的缺陷。通过在流水线中嵌入自动化安全控制措施与测试,应用开发人员能够交付性能更高、质量更好的产品。而自动化无需人工干预的任务和批准手续,可以帮助应用开发人员规避瓶颈,更加快速地交付功能。
将安全作为推动力
许多人认为安全是软件交付的障碍,而且是不可避免的障碍。但事实上,安全可以提升整个开发运维的速度。将安全正确集成到开发运维中可加速软件交付,因为整个软件开发生命周期(SDLC)中都在持续完成安全检查和修正缺陷。
这对每个人来说都是个好消息。开发人员看到自己的产品可以更快部署。安全团队可以更轻松地授权系统——因为本就是遵从组织策略开发的。运维团队继承了值得在自身网络上运行的系统。
此外,安全团队可以通过审计跟踪、治理措施和实时合规报告,在SDLC的每个步骤中收获透明度和有用洞见,无需等待开发人员在开发后生成和共享报告。这些持续的洞见,加上对可信流水线的信心,消除了安全人员与开发团队间来回往复的浪费,令ATO快上许多。
当安全完全集成到整个软件开发、维护和运行生命周期中时,便可以借助足够健壮的系统级连续监测程序,实现持续重授权了。
关键词:风险管理框架(RMF);开发安全;devsecops
卡内基梅隆大学完整论文:
https://resources.sei.cmu.edu/asset_files/Presentation/2018_017_001_517074.pdf
Tripwire RMF 应用白皮书:(点击阅读原文直接查看)
https://www.tripwire.com/solutions/solutions-by-industry/government/adjusting-to-the-reality-of-rmf
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