本章为该系列的第二篇，从不同视角对实战攻防演习的期望进行了描述。大到国家和公司，小至个人，都对演习满怀期待。就参与公司而言，介绍了除防守方和攻击方之外的其他方--安全公司，在服务客户的同时还要保护好自...

每年实战演习的结束，就应该有一次总结和提升。至今还记忆犹新，总裁在启动会上的一席话：深度参与，总结创新（并非原话，略有改编）。这与个人信奉的格言一致，在重大事情上不要做表面功夫，这不仅是荒废时间，更是...

         软件供应链的安全问题越演越烈，在近几年的国家级实战攻防演习中频频发生。即使是在常态化，我们也在不断地帮客户（被供应链攻击的...

在每一年的演习中，我们都会处置好几十起产品安全事件，虽然绝大多数都是已知的漏洞，但仍然有记录和总结的价值。另外身处应急响应大厅，还会得到来自几千同事传来的一手情报，他们犹如探针一样驻扎在客户侧进行防守...

在每一年的演习中，我们都会处置好几十起产品安全事件，虽然绝大多数都是已知的漏洞，但仍然有记录和总结的价值。另外身处应急响应大厅，还会得到来自几千同事传来的一手情报，他们犹如探针一样驻扎在客户侧进行防守...

在每一年的演习中，我们都会处置好几十起产品安全事件，虽然绝大多数都是已知的漏洞，但仍然有记录和总结的价值。另外身处应急响应大厅，还会得到来自几千同事传来的一手情报，他们犹如探针一样驻扎在客户侧进行防守...

在每一年的演习中，我们都会处置好几十起产品安全事件，虽然绝大多数都是已知的漏洞，但仍然有记录和总结的价值。另外身处应急响应大厅，还会得到来自几千同事传来的一手情报，他们犹如探针一样驻扎在客户侧进行防守...

本章为该系列的第六篇，进入了演习前的厉兵秣马阶段，全部人员都在冲刺着做最后的准备。我们开始组织相关方进行应急响应演练、也在应急响应中心排班布阵，同时发现红队也在努力。接下来将介绍某年的攻防演习前夕，监...

在开篇《安全事件运营SOP【1】安全事件概述》中，介绍了安全事件的定义、分级、处置原则及处置流程。当发生某类安全事件时，该如何快速处置？以及如何保证不同人员处置的效果都达标？安全事件的种类虽然繁多，但...