漏洞管理存在的严重问题

admin 2020年9月9日15:00:50评论200 views字数 1159阅读3分51秒阅读模式
要入侵IT系统,网络罪犯根本不用费心思另辟蹊径,利用已知漏洞就行了,因为公司企业的漏洞修复工作慢如蜗牛而不自知。
Vulcan Cyber的一项研究表明,大多数IT部门对其漏洞修复计划的成熟度过于乐观。 
很多公司认为自身在修复已知漏洞方面遥遥领先,而实际上不过是才刚刚开始着手所需工作而已。
Vulcan联合创始人兼首席执行官Yaniv Bar-Dayan称:“令我们措手不及的是,绝大多数受访者认为他们的漏洞修复计划已经十分成熟。考虑到已知未修复漏洞所引发的大量安全事件,我们发现了令人惊讶的认知断层,需要进一步审视这个问题。”
Vulcan的调查研究征询了100位计算机安全和IT管理人员,询问他们如何管理漏洞修复工作。研究发现,84%的受访者认为自己拥有“成熟”的修复计划。但进一步问询暴露出他们仅仅完成了非常基础的工作,距离“成熟”漏洞修复计划还差好几个阶段。 
大多数受访企业已经完成漏洞扫描(72%)、修复工具使用(49%)和漏洞排序(44%)这几项基础工作。
不太成熟的修复任务包括:协同修复(48%)、自动化修复(48%),以及围绕网络目标的业务调整(31%)。
漏洞修复很容易出问题,因为通常没人直接负责修复计划。举个例子,安全团队只管识别漏洞,后续修复工作则交由IT团队完成。或者,安全团队和IT团队共担此项工作,但没人明确负责漏洞修复工作的完成。为确保修复不会中断任何关键IT过程,还需进行大量测试,这又进一步拖慢了漏洞修复工作。
调查研究数据印证了这一组织性问题:89%的受访者声称,跨职能团队合作耗费了安全团队和IT团队相当多的时间;近半数(42%)受访者报告称,跨职能团队合作耗费“大量”时间;7%的受访者抱怨花费在跨职能团队合作上的时间“太多了”。
从漏洞修复计划缺乏进展判断,开会太多和缺乏明确流程似乎阻碍了漏洞修复工作。
Bar-Dayan表示:“漏洞扫描和排序是必不可少的,但只是最低限度的功能,仅靠这些是构不成成熟漏洞修复计划的。从我们的经验判断,漏洞修复计划的瓶颈存在于修复生命周期后端,源自跨团队协作效率低下。想要改变现状,公司企业需更新和自动化修复过程。这是一项艰巨的任务。”
Vulcan表示,重构漏洞修复管理方式将给企业带来更强大的计算机安全。大多数数据泄露利用的是未修复的已知漏洞。 
Vulcan SaaS平台可识别漏洞和排序漏洞修复任务。 
Vulcan Cyber白皮书和信息图:(点击阅读原文直接打开)
https://l.vulcancyber.com/hubfs/Infographics/Vulnerability-Remediation-Maturity-Perception-Reality-Infographic.pdf
关键词:漏洞管理;
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