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犯罪分析既是一种专业，也是一套技术。执行犯罪分析的专业人员及其使用的技术致力于通过更好的信息帮助警察部门提高效率。分析师提供的信息可以帮助：
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破案
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制定有效的战略和战术，以防止未来的犯罪
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寻找和逮捕罪犯
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起诉和定罪罪犯
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提高安全和生活质量
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优化内部运营
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优先巡逻和调查
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检测并解决社区问题
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规划未来的资源需求
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制定有效的政策
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教育公众
一些犯罪分析师为大型警察部门工作，一些为小型部门工作。有些是文职职业专业人员;其他人是临时或长期执行任务的警官。尽管该行业长期以来一直被称为犯罪分析，但实际上许多分析师将大部分时间花在研究非犯罪事件上，包括混乱电话、噪音、家庭纠纷和交通事故。一些部门使用术语“公共安全分析”或“警察信息分析”。
犯罪分析师以五种主要方式帮助警察部门：
犯罪分析师每天都会审查所有警方报告，目的是在出现模式时识别它们。如果窃贼开始瞄准您所在辖区内的药店，犯罪分析师会在第二起事件中通知您。如果家庭暴力成为一个家庭中反复出现的问题，分析师就会发现它。如果您的城市、城镇或县面临任何新出现的问题 — 特定街道上的青少年混乱、街头抢劫热点、欺诈和伪造的新趋势、从汽车中被盗物品的模式 - 您的分析师可以识别它并尽快提醒您。对这些趋势、模式和热点的分析为您提供了您所在社区中新出现的犯罪的人、内容、时间、地点、方式和原因。您可以使用这些信息来制定有效的策略和策略，尽快进行调解，防止受害并减少犯罪。
犯罪分析不仅仅是即时模式和序列：分析师还关注每个警察部门面临的长期问题。从20年来一直是毒品交易热点的公园到车祸频发的街道，再到廉价汽车旅馆持续的犯罪和混乱问题，犯罪分析师可以将其拆开，探索其规模，并帮助警察局提出长期解决方案。
您有多少次在从记录管理或 CAD 系统中获取所需信息时感到沮丧？犯罪分析师知道如何从记录系统中提取数据，提出问题，并将其转化为有用的信息。他们知道如何从其他来源获取数据，以及如何使用它。他们知道如何创建图表、地图、图形、表格和其他视觉产品。无论您是需要五年内所有青少年暴力事件的清单，还是显示OUI逮捕趋势的图表，还是有关机动车引用的一些统计数据，还是显示即将到来的游行路线的地图，或者估计如果当前人口趋势继续下去，五年内需要多少警官，训练有素的犯罪分析师都可以快速清晰地将其组合在一起。
自2001年9月11日以来，我们听到了很多关于情报需求的消息。但是它是什么？它与当地警察部门有什么关系？情报描述了有关罪犯和犯罪组织的特殊信息：他们的目标，他们的活动，他们的指挥链，金钱和货物如何流经他们，他们在计划什么，等等。分析有关国家和国际问题的情报数据通常是国家和国际机构的责任，但当地警察部门和当地分析人员发挥着重要作用。首先，作为信息合成者，犯罪分析师通常知道当地信息或情报何时与州、国家或国际情报相符。如果联邦调查局发布公告，说明恐怖分子正在使用来自比利时的伪造护照，您的分析师将知道在您的一份报告中提到比利时护照时要特别注意。如果国家机构发布有关摩托车帮派的报告，您的分析师可以将其与您自己的警方报告集成。在 9 月 11 日之后的世界里，你被来自多个机构、多个层面的信息轰炸;有了犯罪分析师，您就可以筛选这些信息并提取与您的机构相关的内容。其次，您的犯罪分析师可以将犯罪情报分析策略应用于您的本地问题。您是否需要显示当地街头帮派成员之间关系的链接图表？还是精心设计的法庭陈述时间表？分析师接受过此类技术的培训。
犯罪分析师使您和您的机构在公众和当地政府官员面前看起来不错。在媒体致电之前，您已充分了解犯罪模式。您网站上和印刷出版物上的分析、统计数据和图表传达出您处于犯罪和混乱的顶端。当有人想要一些信息时——无论是寻找青少年酒类派对统计数据的城镇选择员，还是寻找顶级事故热点的记者——你都可以完整而快速地提供这些信息。犯罪分析师还可以增强您已经做的事情。他们的桌面出版技能可以为您的报告、新闻稿和警报注入新的活力;他们的图形和图表技能可以为您的社区演示和预算请求增添趣味;他们的整体分析和沟通技巧意味着您总是有人随时向您服务的社区成员解释犯罪和混乱——无论是在会议、采访还是正式演示中。
问题导向警政中心（The Center for Problem-Oriented Policing,POP Center, www.popcenter.org ）关于犯罪分析的著名手册《犯罪分析60步》，该著作图文并茂，非常具有操作性，值得学习借鉴。
目录：
准备好你 自己
1. 重新思考你的工作
2. 成为在地的犯罪专家
3. 在警政策略上知道什么是（和不是） 有效的
学习问题导向警政
4. 成为问题导向警政专家
5. 忠于问题导向警政
6. 针对特定的犯罪
7 . 遵守SARA法则-勿迷失方向！
研究环境犯罪学
8. 使用问题分析三角图
9. 机会促发犯罪
10. 从犯罪者的角度思考
11. 预测犯罪者可能会有的反应
12. 勿因犯罪转移效应而丧失信心
13. 期待利益扩散
扫瞄犯罪问题
14. 定义问题时， 使用CHEERS 检视
15. 知道你所面对的问题类型
16. 研究犯罪者的路程
17. 知道犯罪热点如何发展
18. 是否80-20法则可适用？
深入分析
19. 研究你的问题
20. 假设 21. 自己搜集资料
22. 检查资料的分布情形
23. 诊断你的犯罪热点
24. 了解使用高解析地图的时机
25. 犯罪事件的周期分析
26. 考虑犯罪事件的长期变化
27. 运用数值分析研究犯罪问题
28. 辨认具犯罪被害风险的场所
29. 了解重复被害的情形
30. 习惯犯的探讨
31. 了解窃盗犯觊觎的热门财物
32. 案例控制研究
33. 测量关联性
34. 寻找犯罪促进因子
35. 了解犯罪的始末
36. 回答五个“W”与一个“H”的问题
37. 人类本来就会犯错
寻求务实的反应方案
38. 发挥你在反应措施中的关键角色
39. 增加犯罪的困难
40. 增加犯罪风 险
41. 降低 犯 罪报酬
42. 降低犯罪诱发因子
43. 移除犯罪借口
44. 找出问题的来源
45. 选择最有可能实施的措施
评估影响
46. 执行过程评估
47. 如何使用控制组
48. 考虑犯罪地理与犯罪时段转移
49. 检视是否转移至不同的犯罪目标、手法或类型
50. 注意新犯罪成员的加入
51. 注意利益扩散效应
52. 期待先期效益
53. 显著性检定
有效地沟通
54. 清楚地说明一个故事 5 5 . 制作清楚的地图
56. 使用简单的表格
57. 使用简单的图形
58. 组织有力的简报
59. 当个有效的报告人
60. 对知识的累积贡献一己之力
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原文始发于微信公众号（情报分析师）：国际犯罪分析师协会关于犯罪分析的解读
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