今天给大家推送美国联合军事情报学院研究员约翰·博德纳尔《信息时代的预警分析:重新思考情报的流程》。该书对当下大数据时代，如何应对信息过载，重新组织情报流程，在动态博弈的过程中更加快速感知动态变化并及时准确做出决策指导精准的行动，提供了详细的论证和分析。作者用基因网络动力学的理论研究和计算机模拟技术应用于情报分析的流程设计理论研究，提出了可行的解决思路，对于我们开发情报分析工具和组织、整改情报分析流程都有很强的理论指导意义。
最新的实战案例就在俄乌战争期间，美军给乌军提供了强大的情报支撑。
2023年2月9日，美国《华盛顿邮报》报道说：乌克兰官员说，如果没有驻扎在欧洲其他地方的美国军事人员提供详细坐标，他们几乎从不发射“海马斯”导弹。
一名美国高级官员承认美国在这次行动中发挥了关键作用，并表示，提供瞄准目标的援助有助于确保准确性，并节省有限的弹药储备，以获得最大的效果。由于问题的敏感性，这名官员和其他人一样要求匿名。
完整报道见今日第三篇推文。
【目录】
牛顿对物理定律的发现以及作为描述物理系统的数学系统的微积分的发展，导致了工业时代的技术革命。我们建造工程奇迹的能力，无论是汽车、核武器，还是洲际弹道导弹，都基于我们对物理系统进行定量建模的能力，以预测当我们启动它们并将它们送往目的地时会做什么。
工业时代的军队装备了大批量生产的步枪可以精确射击几百码，这项新技术彻底改变了陆战。
新革命中没有一个是由牛顿物理学或基于微积分的牛顿建模方法促成的。这是因为它们都基于量子概念——世界是由原子、分子、生物体或电子等离散的可数物体构成的——比牛顿发明微积分时所假设的连续性还要复杂。
牛顿微积分的核心假设是世界是连续的和单值的。然而，现实世界显然是数字化和多状态的。我们用来描述世界的任何模型都会返回直接依赖于其核心假设的答案。对牛顿模型与现实世界系统（特别是包括人类组织、文化和工具的生物系统）不匹配的审查表明，我们目前用于分析这些系统功能的几个牛顿假设提供了误导和/或不完整的评估。这一分析也指向了基于量子方法的新科学的基础，它假定世界是数字和多态的。
牛顿假设：描述两个点状物体的连续函数可以在单个观测的基础上预测未来。
新的科学假设：具有可定义结构的真实物体的数字模型可以在多维观测历史的基础上预测未来。
互补性条件：当收集到足够的数据点时，可以构建一个不需要额外数据点就能预测未来的模型或函数。
在工业时代，图像情报（IMINT）和测量与特征情报（MASINT）对于目标定位至关重要，而分析并不重要——重要的是你能多快地将对正在发生的事情的观察变成现实。在数字时代，人力情报（HUMINT）加上选定的工业时代遗留武器，将对瞄准至关重要，对历史记录的分析对于了解对手的意图和未来目标至关重要。
冷战时期的目标定位。把他们都射死，你就能得到你想要的那一个。由于武器可以射得更快、更远，并且有更大的爆炸力，先开枪的一方总是有优势。在工业时代，先发制人的打击总是最好的答案。因此，情报被设定为非常通用，因为快速反应是关键，老话说："核弹意味着永远不必说你错过了。" 因此，导弹军官不需要知道更多的东西，"如果我得到命令，我就按下按钮，一个城市就会消失。"
阿富汗战争的目标定位。只射那些决定要射你的人。在信息时代，人们需要更多地了解对手。在阿富汗，向任何携带枪支的人开枪都不是可行的策略，因为在阿富汗每个人都携带枪支，甚至向任何正在开枪的人开枪，因为他们并不总是向你开枪。没有简单的 "如果X就Y "的牛顿规则是可能的，当婚礼上的聚会者会向空中开枪，乍一看像是塔利班的枪声。我们需要对决策者进行建模，以了解他们在开火前处于哪种状态：是 "在婚礼上向空中射击 "的状态，还是 "向来袭飞机射击 "的状态，而这种了解需要历史。在信息时代，按比例和合乎逻辑的反应必须成为规范。
牛顿假设：世界是连续的。
新的科学假设：世界是数字化的。
互补性条件：当世界的粒度太大，无法发现个体时，该策略将只反映“平均”响应，忽略个体之间的差异。
牛顿假设：所有的组织都是相同的。
新科学假设：所有组织都是独立的个体，不同的特征取决于组成它们的个体。
互补性条件：当组织非常简单，组成组织的个体可以被忽略（要么因为它们都是相同的，要么因为只有一个个体代表整个组织）时，那么组织将只有一个“重心”，这个重心依赖于它的所有行为和漏洞。
阿富汗战争情报。这是一个多极化的世界，每个国家、组织和个人都有独特的目标和决策过程来实现这些目标。寻找有共同目标的盟友可以努力实现双赢的局面。塔利班、北方联盟和基地组织不仅是不同的组织，而且人们可以预期每个组织的领导人和公民个人都会做出不同的决定。美国正确地发现，阿富汗境内的多个派别都有各自的文化和目标。这意味着通过鼓励北方联盟，我们找到了我们在当地的 "眼睛"，以提供我们所需的宝贵的人力情报目标，以区分塔利班、基地组织，以及普通公民、卡车或婚礼庆典。然而，这也要求我们认识到，北方联盟随后将成为新政府中的一员，而新政府将根据阿富汗的 "胜利 "方案重建阿富汗。这也意味着，一旦战争走向胜利，塔利班官兵就成了政治问题，而不是军事问题；因为对北方联盟来说，塔利班也是阿富汗同胞，塔利班官兵在阿富汗民众中被重新吸收，而塔利班领导层则因其权力基础消失而消失了。另一方面，"基地 "组织的战士--反正主要是非阿富汗人--消失了，在其他地方重新集结，仍然是一个重要的威胁。
数据在数量和类型上都可能是 "海量 "的。利用情报界现有的大量数据的一个主要问题是缺乏历史基线，缺乏图书管理员和馆长来组织和标记数据以方便检索。这意味着我们必须开发出快速编写机密历史和系统化数据存档的方法。数据在维度上也可能是 "海量 "的。除非数据的维度反映了问题的维度，否则收集和分析大量的数据将无法提供有效的评估。
数据挖掘对于已知的“坏家伙”来说很容易，但对于识别新的坏家伙却不太好——没有消息来源以某种方式说“这个新家伙很可疑，你应该检查他”。这是“海量”数据带来的真正挑战——“我们如何为未知实体之间的新关系挖掘现有数据集？”
情报界挑战：我们如何快速构建情报界需要分析的广泛问题所需的大量关系数据集？历史学家和研究者怎样才能被电子工具所取代，而电子工具能够有效地阅读和理解语言，从而打造出一张有效的电子分析表？
打击大规模杀伤性武器和恐怖主义扩散网络所需的信息时代组织必须能够处理情报并做出不同于冷战工业时代组织的决策。使用决策循环作为组织工作方式的模型表明组织的性质（网络与层次结构）取决于其目标和环境。提供战略预警的能力要求情报界内的信息流必须通过改变组织处理信息的方式来改变。
预警情报的关键不是收集，而是分析。一个更大的充满海量数据的数据库不等于更好的预警。只有更好的分析和提供理解的能力才能提供更好的预警。
随着组织从松散的联盟发展到系统的集成系统，组织的组件重新定义了它们的角色：从并行工作到作为一个集成团队工作。信息时代对高质量情报和预警分析的需求日益增加，要求情报界明确界定其组成机构的作用，以最大限度地利用其最稀缺的资产——分析员。
组织演化与整合决策周期
随着新级别的复杂性出现，复杂系统的演化会经历一系列可定义的步骤。第一步是组建一个新单位，之前只有一组没有关联的个体。
由此产生的松散联系的组织，我们称之为网络，由共同利益联系在一起。所有个体（无论是有机体、有机体群体还是组织）都分享他们的观察结果和方向（对这些观察结果的评估），但保留自行决定和行动的权利。一个生物例子是一个细菌群落，一个社会例子是一个公社。即使决策是单独做出的，但如果网络的所有成员达成共识，所有个体行动的组合将比各部分的总和更强大：炭疽或肉毒杆菌可以通过所有分泌物共同杀死感染者 只有一种或几种不能产生的毒素；在公社中共享一口公用井对所有人都有好处——即使每个人都使用一个单独的水桶。一个与共同敌人作战的国家联盟——即使它们的战线完全没有联系——可以比单个国家单独行动更有效地提供共同防御。
组织经常不断地超越网络，以提供更好的机制来确保协调行动。
所有生物系统都有四个特征过程，包括:
决策周期中，前两个步骤——观察和定位——就是我们通常所说的情报。个人或组织做出最佳决策的能力直接取决于其对世界的观察的质量以及对这些观察的意义的评估。定位步骤是将输入的观察结果与世界的内部地图或模型进行比较，由此“定位者”或分析人员可以定义自己在世界中的位置，并通过在内部地图上显示选项来定义可能的行动，并预测它们是否会导致“岩石和浅滩”或“安全港口”。
网络比未链接的个体组具有优势，因为网络中的个体可以分享他们的观察和评估。这使网络更加知情，因为个人不仅可以分享其他人的观察，这些观察者可以看得更远或听得更好，而且可以分享那些可能拥有更全面的地图或模型的人对危险或可能行动的评估。
网络不能为连贯的决策或协调的操作提供机制，通常意味着网络向第二种组织进化，我们将其称为层次结构。在层次结构中，个人将其决策角色从属于单个领导者。这使得层次结构更加有效，因为个人可以基于领导者的决策朝着相同的目标协同工作。
网络结构和层次结构相互之间具有固有的优势，但是哪一个最好？正如化学家使用理想化合物——理想气体和完美晶体——一样，我们可以通过比较完美的网络和完美的层次来理解它们是如何工作的。每当我们无法想象一个“完美的”网络或等级制度时，我们可以考虑现实世界中最接近的例子：一个公社几乎是一个纯粹的网络，而斯大林的苏联或萨达姆的伊拉克接近纯粹的层次结构。
网络结构vs层次结构——知情不作为vs无知行动
网络结构的优势在于观察和定位过程分布在整个组织中，这意味着它可以将每个人的所有观察和评估技能用于任何问题。网络中广泛开放的通信线路有助于有效地感知世界并确定其在该环境中的位置。然而，由于组织运作必须通过共识来完成，网络在决策或行动方面效率低下。网络是周到和有效的，但缓慢和低效。简而言之，网络结构的特征是知情不作为。
层次结构相对于网络的优势在于决策集中在一个人身上，这意味着行动总是一致的，因为所有的个人都服从领导者的命令。层次结构中有限的通信线路有助于提高操作效率。然而，由于所有定向过程也都集中在一个个体身上，所以这个层次结构只和它的领导者一样聪明。这种层次结构快速而高效，但往往是肤浅而无效的。简而言之，层次结构的特征是不知情的行为。
在停滞或平静的时期——明天的世界将与今天一样——层级结构会更好。在停滞或平静的时候，只需要当前的情报。
在动态的时期——明天的世界将逐渐不同于今天的世界——一个指挥网络，一个平衡网络和层次的组织是最好的。在增量变化的时代，战术预警变得最重要。
情报还是行动?在这些条件下，组织必须具有灵活性。由于战争迫在眉睫，组织必须建立一个在战争开始时最有效的等级制度——此时情况将恢复到两方零和游戏，对手的计划不会改变(只要战争仍在进行)，如上文所述。然而，在敌对行动开始之前(或者如果对手在战争中对计划做出重大的战术改变)，组织必须具备提供战术警告的能力。至少在战前阶段，必须部署情报基础设施，以至少回答对手何时何地攻击的战术问题。因此，必须建立一个情报网络，其功能尽可能接近纯网络，以提供最好的情报，但在一个等级框架内，以便能够支持支持计划的决定和行动。
■当世界将以一种可预测的方式发生变化时，即开始敌对行动，并且已经制定了计划，最好的做法是最大限度地为实施该计划的行动提供资源，但仍要提供足够的情报资产，以便能够最有效地实施计划的紧急情况。最好的组织是一个命令网络，它被设置为一个层次结构，但在计划中的决策点之前，它可以像网络一样运行。
■战术预警提供数据来评估当前计划中的突发事件，以支持当前和未来的行动。
■在一个可预见变化的世界里，战术预警是必要的。
在范式转变中，当明天思维中的假设从今天开始倒退时，网络更好。在范式转变中，战略预警变得最重要。
第三种可能性是，世界可以被建模为一个多状态、多参与者的量子现象;也就是说，变化是分步骤发生的，对于任何给定的输入都有不止一个可能的输出，并且必须考虑到多个玩家的行动。这些条件超越了牛顿模型和两方零和博弈。在这里，有机体或组织需要将世界建模为一个多人参与的非零和博弈，并且必须假设其他参与者将在博弈过程中做出决策。在最坏的情况下，所有多个参与者根据自己的“枪还是黄油”、“今天还是明天”和“情报还是行动”的权衡，独立制定计划，组织必须根据情报制定计划，并在知道所有其他参与者同时也在做同样事情的情况下实施这些计划。
情报还是行动?在一个不断变化的世界里，网络是关键，组织的智能越高，它就越能对不断变化的世界做出反应。此外，实施长期计划所需的庞大而昂贵的基础设施很可能在使用之前就已经过时了。因此，在这样的环境中，最好的情报是能够正确预测足够远的未来，为决策者提供最好的计划，不仅考虑对手计划的变化，而且考虑组织在世界变化之前重新分配资源的能力。当存在多种黄油和枪时——其中任何一种明天都可能是最有效的——能够最好地重新配置其资源的组织将是最有效的。在这种情况下，战略预警就显得尤为重要。
千里之行始于足下，经验教训胜于任何计划。
我们如何发现对手的战略计划？建立信息时代预警分析的第一步是建立一种方法，对目标进行建模，说明他的战略规划和他建立大规模杀伤性武器或化学、生物、辐射或核生化武器所需的两个决策周期规划过程。
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原文始发于微信公众号（丁爸 情报分析师的工具箱）：【资料】信息时代的预警分析:重新思考情报的流程
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