详解6W分析法

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是否曾经对生活中的某个问题感到困惑，想要深入了解它的来龙去脉？那么就需要掌握一种强大的分析方法——“六何法”，也被称为6W分析法或5W1H，通过提问六个关键问题更全面地理解事物的本质。

——情报分析师

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六何法，又称6W分析法或5W1H，即何人（Who）、何事（What）、何时（When）、何地（Where）、何解（Why）及如何（How）。

这些问题的答案并不是简单的对或错，而是需要深入挖掘事实，找到证据来解答。有时，“如何”这个问题的答案可能已经隐含在其他问题之中，因此也可以忽略不计，简化为“五何法”。通过“六何法”，可以更清晰地了解事物的全貌，找到解决问题的最佳途径。

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分析问题的方法

探索问题的根源：6W与中华文化的智慧。西方的分析问题方法竟然源于中华古老的智慧。所谓的“6W”，其实是对西方分析问题方法的精辟总结。而在中华文化中，有“知其然，而不知其所以然”的说法，这正是对探究事物本源的深刻思考。 

是否听说过“一问三不知”的典故？它的出处《左传·哀公二十七年》中有一句名言：“君子之谋也，始、衷、终皆举之，而后入焉。今我三不知而入之，不亦难乎！”这句话告诉我们，全面了解事物的起源、发展和结果至关重要。

邓拓在他的《变三不知为三知》一文中，对“始、中、终”做了深入的阐述。

他指出：

“始”是事物的起源和开端，包含了事物发展的历史背景和萌芽状态的各种情况。

“中”则代表事物发展中间的全部过程情形，涵盖了事物不断上升或逐步下降期间的复杂变化。

“终”则是事物发展变化的结果，一个过程的结束，同时也是新过程的开始。 

中华文化博大精深，其中蕴含的智慧与西方的分析方法相得益彰。

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内容

5W+1H：是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（何因Why）、对象（何事What）、地点（何地Where）、时间（何时When）、人员（何人Who）、方法（何法How）等六个方面提出问题进行思考。

 6W分析法思路

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关系图

Why为什么要做，是原因；

What做什么，做成什么，是目标；

where在哪儿做，是地点；

when什么时候做，是时间；

Who谁来做，是执行对象；

How怎么做，是方法。

鲁德亚德·吉卜林在1902年的《如此故事》中的《跟鳄鱼拔河的小象》有以下诗句，提到了6W分析法，原文如下：

鲁德亚德·吉卜林

I keep six honest serving-men:(They taught me all I knew);Their names are What and Why and WhenAnd hoW and Where and Who.

中文翻译：我养了六名忠实的仆人：（我所知道的都是他们教的）他们名叫何事、何解与何时以及如何、何地与何人。

原文始发于微信公众号（情报分析师）：详解6W分析法