扩展: 团队的明细化协作发展议题

admin 2022年1月6日03:39:19安全闲碎评论15 views561字阅读1分52秒阅读模式

为什么需要团队?

技术是开源的,但是社交是封闭的。

想要做好每件事,就必不可免的需要我们对所有的方向都要熟悉了解。但个人的时间与精力是有限的,而安全的每一个方向都极其消耗精力,团队成员的相互辅助能让每个人都能有间接全能的可能性。


如何构建一个团队?

目前而言,构建团队的方式,一种是由公司规划组织,另一种是熟悉的成员自发组织。

不管是哪一种组织方式他都需要有一个能够起带头作用的人员存在。他需要以自身的人格魅力或钞能力,做到对整个团队发展的功能规划与日常督促。

大部分情况下,公司不会考虑组建团队,而是在满足工作需求的基础上,任由个人发展方向,所以更多的团队的构建模式还是由工作以外的自发群体组成。


如何规划团队的发展方向?

生存是第一要素,所以团队的发展,首先要以成员的工作为主。

每个成员都有不同方向的的工作任务。很明显,团队负责人不能够将所有的事情都按自己的认知去规划,去具体攻克某个技术难点。

规划的意义在于,明细化成员实践中会遇到的点,将工作内容重合的成员进行统筹,并行的进行研究,而不会造成重复劳动。最终成员们进行定期的分享教学,让每个成员都能完全吸收相关的知识,此过程中团队成员的共享精神是必不可少的。


所以,大家记得找一些志同道合的队友,一起学习,分享进步。

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