原创 || 先审视自己

今天首次尝试手机创作！近期文章更新也少，状态很疲惫，来自很多的压力！有压力的时候就看书，我也只有这个方法，如果哪位大佬有好的建议，可以后台留言给我，不甚感激。

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很久以前，有过创业的经历，基本最后也失败了，总结的也写了不少，最关键的原因就是不够专注。

今天，看完了一本书，洪哥的《在对的时间做对的事》，有一节的几个观点想分享给大家！也结合自己的感悟，毕竟原创，就要有自己的想法。

前面说的创业，其实今天写的也是关于创业，不管是谁，你创业的时候，首先是要审视自己，自己才是成功最关键的因素和条件，书中给了八个观点，我们一一剖析。

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第一个能力是目标能力。

如果没有目标，只是一时冲动，觉得自己应该干点什么，但其实对所干的事情也没有太多热爱，那创业就只能沦为口号，而非实业，极有可能一事无成。

第二个能力是专业能力。

你必须是你创业的这个领域中的专家，是一个能掌控大局的人。

第三个能力是营销能力。

实的营销，就是营销产品；虚的营销，就是营销品牌。品牌营销往往还跟个人营销结合在一起，品牌营销甚至比产品营销还要重要，品牌营销的价值是无限的。

第四个能力是转化能力。

第一种转化是把科学技术转化成生产力。你拥有了技术，拥有了能力，但没法转化成产品卖出去，这是不行的。如果比尔·盖茨一辈子只是待在实验室，可能最后就是个穷光蛋。第二种转化是把你个人的专业知识转化为社会能力、管理能力。

第五个能力是社交能力。

进入社会后，要学会主动理解他人，理解别人为什么要这么做。当你开始融入，甚至思想和境界超越社会平均水平的时候，大概就能干出点事情来了。

第六个能力是用人能力。

仅仅一个人做事情不能叫创业，那叫个体户。想创业的话你就得找一帮人，你的合作伙伴、同事、下属，这些人从一开始你就得用对了。

当刘邦打下天下，手下问他为什么能做到的时候，他说了这样一番话：其实我自己一点本领都没有，但我能够用萧何、韩信、张良等这样的人才，是他们帮助我打天下；项羽身边有一个范增，他都没有能力好好用上，最后当然被我打败了。

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第七个能力是把控能力。

包括对企业的把控，企业的发展速度是什么，发展节奏是什么，什么时候该增加投入，什么时候应该研发新产品，等等；也包括对人的把控，在一个人走进你的公司之后，他会根据自己的能力和贡献每天衡量自己到底应该得到什么，人与人之间永远都在寻找一种平衡关系。

最后一个能力是革新能力。

你需要不断把旧的东西丢掉，把新的东西引进来，进行体制上的革新、制度上的革新、技术上的革新，以及思想上的革新。

这八种能力，洪哥认为很重要，我也觉得很重要，哈哈。

其实创业者压力很大，焦虑，孤独，压力。。。。。。必须去努力改变自己，战胜自己，调整自己，也许就有戏！

原文始发于微信公众号（衡阳信安）：原创 || 先审视自己