由远东国际招标问题看保密监管的重要性

作为涉密项目，参与人员必须是保密人员，应当所有保密人员要纳入监管，定期进行保密教育和考试，持证上岗，杜绝非涉密人员参与涉密项目。涉密人员管理是个大问题，必须纳入集中监管。参与涉密项目的单位和企业必须绷紧保密这根弦，从上到下，都要提高保密意识的认知。

必须严格遵守安全保密制度，做好人员定密，岗位定密，文件定密，严格做好密级划分，分工明确，责任到人，不能放过任何可能造成失泄密的风险点。制度制定的再好，执行不到位，缺乏有效的监管机制，也会是千疮百孔。

从列出的相关问题来看，未通过涉密电脑存储和处理文档，缺乏技术防护和监管，这样存在极大风险。通过微信，邮箱在互联网传播涉密文件，没有使用涉密要求的相关产品，招标代理公司完全没有意识到问题的严重性，没有落实安全保密建设，是不是买了相关产品都形同虚设。

安全保密主管单位没有对该企业进行有效监管，反而是建设单位暴露出了相关问题，作为涉密企业应当在上级主管部门要求下，做好企业的自监管，从人，制度，业务，保密，信息化等多个角度考虑，做好企业的防窃泄密工作，同时接收上级部门的持续在线监管。通过监管和自监管相结合的方法，严格管控涉密企事业单位。