裁员开始啦，网络安全公司裁员前奏曲

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网络空间是继陆、海、空、天之后的第五维空间，网络安全始终是个绕不开的话题，但是通过财报数据来看，整个行业形势也不容乐观，和同行也经常交流，安全就是个附属品，除了国家监管要求和不涉及自身利益情况下，没有哪个企业或单位愿意去做较大额外投入。同时作为甲方来说的话，不同业务场景面临不同的安全问题，希望提供定制化安全。而作为乙方企业来说，更希望做通用化产品覆盖大多数业务场景并引导客户，这样就会出现被客户教育或教育客户的情况。

随着大环境的变化，作为政府和企业都希望获得实用产品，前些年的建设情况，也让有的甲方吃尽了苦头，本来是甲方的话语权，结果反被乙方厂商拿捏。所谓一朝被蛇咬，十年怕井绳。经费的缩减，审计的从严，产品的实用都影响着市场的规模效应，合规的市场空间逐步压缩，以合规为主的厂商抵不过市场的萎缩，成本的增加，竞争的激烈，要想活下去，也只能断臂求生，舍尾求活，砍掉不赚钱的产品线，保留营收高和前景好的产品，正所谓保当下看未来，那企业的动作就是裁员，现在舆论媒体这么强大，经济形势又不好，裁员可不是随便就能裁的，下三滥的手段肯定也不敢用，不然劳资纠纷会愈演愈烈。下面列举一些企业裁员前的准备工作。

严查考勤记录

主要针对销售人员查考勤，倒查有没有准时打卡，有没有使用定位软件更改坐标打卡（有的企业只审计不限制，可秋后算账），强化考勤制度，外出和出差都有严格的限制时间，证明等。

严查报销记录

梳理以往报销发票，提供近一年费用支付凭证，比如在线支付记录，消费清单，滴滴行程单，火车票购票记录等。

规范加班制度

制定加班政策，从法律上去规避风险，打卡时间不作为加班凭证，需要公司申批才作为加班凭证，避免日后裁员引起劳资纠纷时，员工提出补偿加班费，因为网络安全企业是没有加班工资的。

审查办公行为

通过公司部署的上网行为管理设备，倒查员工上班时间的上网行为记录，是否浏览与工作无关的网站，比如购物，炒股，影视等，现在公司一般不禁止浏览，事后倒查。

降工资改绩效

企业因经营困难，从高管开始降工资，大家同舟共济，共克时艰等等，就跟打仗前一样，要做阵前动员，这个可不是慷慨赴死，是惨淡经营的悲壮。改变原来的绩效比例，降低公积金等操作，倒逼员工离职，避免裁员纠纷。

调整组织架构

建立军团、山头概念，分区自治，增加内耗，以内耗方式达到裁员目的，有点大清晚期的感觉。

总之，网络安全行业整体形势不容乐观，不管媒体如何宣传，市场体量也就这么大，再加上人才结构不合理，合规市场始终在内耗，公民信息、组织信息泄露愈演愈烈，合规做了这么多年，信息泄露的也越来越多，问题到底出在哪里了，现在基本上每个人的信息都是裸奔，蜜雪冰城，农夫山泉这些企业老板的个人信息都泄露了，网络安全法、数据安全法、个人信息保护法出颁布这么多年了，雷声大雨点小，并没有多大改善，甚至有搞安全的老板被境外敌对势力把手机和电脑控制了。网络安全行业的裁员看来是大势所趋了，市场关系需要洗盘，人才结构也需要洗盘，都做好裁员准备吧， 不裁员不调整，都不知道这些公司如何活下去了。

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