6.1 规划进度管理

定义：为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档。

作用：为如何在整个项目过程中管理项目进度提供指南和方向。

依据：

项目管理计划→范围基准、其他信息（成本、风险和沟通决策）。

项目章程：总体里程碑进度计划和项目审批要求。

输入	工具	输出
项目管理计划 项目章程 组织过程资产 事业环境因素	专家判断 分析技术 会议	项目进度管理计划

6.1规划进度管理 数据流向图

从	输入	我	输出	给
4.1	项目章程	6.1		6.2,6.3,6.4,6.5，6.6，11.2，11.4
4.2	项目管理计划
企业/组织	组织过程资产 事业环境因素

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