定义：为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档。
作用：为如何在整个项目过程中管理项目进度提供指南和方向。
依据：
项目管理计划→范围基准、其他信息（成本、风险和沟通决策）。
项目章程：总体里程碑进度计划和项目审批要求。
| 输入 | 工具 | 输出 |
|---|---|---|
|
会议 |
|
| 从 | 输入 |
我 | 输出 | 给 |
|---|---|---|---|---|
| 4.1 |
项目章程 | 6.1 |
6.2,6.3,6.4,6.5，6.6，11.2，11.4 |
|
| 4.2 |
项目管理计划 | |||
| 企业/组织 |
组织过程资产 事业环境因素 |
本文始发于微信公众号（网络安全等保测评）：6.1 规划进度管理
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