![Gartner 安全领导者指南：如何构建高效的网络风险管理体系]( "Gartner 安全领导者指南：如何构建高效的网络风险管理体系")
随着数字化转型的不断深入，网络安全风险已经成为企业不可忽视的关键问题。根据 2024 年 Gartner 董事会调查，84%的受访者认为网络安全风险是业务风险，而不仅仅是技术问题。然而，尽管许多企业在网络安全方面投入了大量资源，只有 17%的受访者认为他们的安全投资带来了明显的成效。网络风险管理的复杂性和执行力之间的差距，促使企业必须重新思考并优化其网络安全战略。
本文结合 Gartner 发布的《网络风险管理手册：安全领导者指南（The Cyber-Risk Management Cookbook for Security Leaders）》，为您深入解析如何构建一套高效的网络风险管理体系，确保企业在面对网络威胁时具备足够的应对能力。
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▌网络风险管理现状
网络风险管理，简单来说，是指通过适当的策略、流程和技术来防范网络威胁，并在发生安全事件时快速响应，减少潜在的损失。这种风险不仅来自内部的 IT 系统，还包括第三方供应链、合作伙伴和外部客户的风险。
Gartner 的调查数据显示，46%的企业在信息系统上线前没有进行充分的风险评估，而 18%的企业高层尚未定义或有效传达其网络风险承受能力。这些数据表明，很多企业在网络风险管理的早期规划和执行上存在明显的不足。有效的网络风险管理不仅仅是技术问题，它需要与企业的整体战略目标保持一致。
▌五大原则：5-D 法则
成功的网络风险管理体系必须具备“5-D 法则”：动态化、分布式、防御性、数据驱动和决策支持。这五个原则不仅代表了网络安全的灵活性和分布式特性，还强调了数据在风险管理中的核心作用。
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动态化：网络风险管理必须能够实时应对变化的网络威胁。企业需要动态调整防御措施，以应对新出现的漏洞和攻击。
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分布式：随着云计算和物联网的普及，网络环境变得更加分布式。因此，企业的风险管理策略必须覆盖所有的端点和系统。
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防御性：防御是网络风险管理的核心目标。通过提前部署安全措施，企业可以减少网络攻击对其业务的破坏性影响。
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数据驱动：数据是风险管理的核心。通过对历史数据的分析，企业可以预测可能出现的网络威胁并提前做好防范。
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决策支持：网络风险管理不仅仅是技术问题，还涉及业务决策。企业高层必须参与网络安全决策，并确保这些决策与企业的整体战略保持一致。
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▌四步建立网络风险管理体系
根据《网络风险管理手册》，企业可以通过以下四个关键步骤构建和优化网络风险管理体系：
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步骤 1：建立结构与职责
要构建有效的网络风险管理体系，首先需要明确其结构、职责和治理框架。企业的安全与风险管理（SRM）领导者需要全面了解企业的业务环境，并制定适合企业需求的网络风险管理政策。此政策应涵盖网络风险管理的各个方面，包括战略、运营和技术。
在这个阶段，企业应成立专门的网络风险管理委员会，确保网络风险管理与业务目标一致，并建立清晰的责任分工。例如，网络风险经理和分析师负责识别、评估和减轻风险，而网络风险委员会则负责监督整个管理流程。
步骤 2：评估当前的流程成熟度
在建立了初步的管理框架后，企业需要评估当前的网络风险管理流程的成熟度。通过评估流程中的风险控制和管理措施，企业可以识别现有的安全漏洞，并制定改进计划。
IT 安全与风险管理评分工具可以帮助企业领导者衡量当前网络安全策略的有效性，并与行业同类企业进行对比，了解自身的风险暴露程度。
步骤 3：制定风险承受能力与风险登记册
企业需要明确其网络风险的承受能力，即企业在日常运营中愿意接受的风险水平。这一承受能力将成为企业制定网络安全策略的基础，确保风险管理措施与企业整体战略保持一致。
同时，企业需要建立风险登记册，记录所有已识别的风险及其相应的缓解措施。风险登记册不仅有助于企业持续监控网络威胁，还为高层领导提供了一个清晰的风险管理路线图。
步骤 4：报告、监控与沟通网络风险
最后，企业必须建立定期的风险监控和报告机制。通过使用仪表盘和风险指标，企业可以实时监控网络安全防御措施的有效性，并及时调整应对策略。网络风险管理的核心在于持续监控与改进，确保企业在快速变化的网络环境中保持足够的敏捷性。
现代企业的网络风险管理已经不仅仅是保护信息系统的安全，还涉及业务层面的决策支持。为此，企业需要将网络风险量化为可测量的财务损失。通过使用如 Open FAIR、ALE（预期损失）、情景分析等工具，企业可以将网络风险与其他业务风险进行比较，帮助高层领导在资源有限的情况下做出最优的安全投资决策。
网络风险的量化还有助于企业识别关键风险点，并为这些高风险区域制定有针对性的缓解计划。例如，企业可以使用中断损失计算器来追踪已发生的风险事件的财务成本，并制定未来的防范策略。
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▌持续优化与行业对标
网络风险管理是一个持续优化的过程。Gartner 的研究显示，具备成熟风险管理流程的企业往往比竞争对手更具弹性和应变能力。通过不断对标行业标准和竞争对手，企业可以在网络威胁发生之前，迅速调整其网络安全策略。
例如，企业可以使用网络安全控制评估工具，对其安全措施的实施情况进行同行基准评估，并根据结果调整其策略。这种持续的风险管理评估不仅有助于企业保持高效的网络安全防御，还能够在业务扩展和技术升级过程中，确保网络安全策略始终与最新的行业趋势保持一致。
▌塞讯验证与您同行
网络风险管理已经成为现代企业不可或缺的一部分。通过遵循《网络风险管理手册》中提供的步骤和原则，企业可以建立一套动态且高效的网络安全策略，确保在面对不断变化的网络威胁时具备足够的应对能力。
作为安全与风险管理的领导者，您不仅需要关注技术层面的防御措施，还必须将网络风险管理与企业的业务目标紧密结合，确保网络安全成为企业竞争力的关键组成部分。在这个数字化加速的时代，只有具备强大网络风险管理能力的企业，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
在数字化转型的背景下，塞讯验证的解决方案提供了动态化和数据驱动的数字业务韧性管理体系，帮助企业实时监测和评估业务的连续性、安全性和有效性。通过集成智能数据收集与分析工具，塞讯验证能够帮助您有效识别来自内部和外部的风险，确保在安全事件发生时，企业具备快速响应的能力。
此外，塞讯验证也致力于将网络风险管理与企业整体战略目标对齐，从而提升投资回报率，帮助企业降低潜在损失，优化安全投资。
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原文始发于微信公众号（塞讯安全验证）：Gartner 安全领导者指南：如何构建高效的网络风险管理体系
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