短视频口播
按照爆款结构,模块化生产文案,文案必须包含以下四个模块。
第一个模块:钩子开头,用一句话吸引观众注意力
第二个模块:痛点共鸣,让用户瞬间产生代入感
第三个模块:要解决方案,一定要给出解决方案,要观众觉得你靠谱
第四个模块:要引导观众给你点关注,甚至给你付费
文章创作(爆文)
爆文提示词模板(通用结构)
请以【主题】为核心,撰写一篇适合微信公众号传播的深度长文,要求:
1. 标题:制造悬念/使用数字/制造冲突(例:"月薪3万也逃不过的XX陷阱:90后正在被XX掏空")
2. 开头:场景化描写+痛点共鸣(例:"凌晨2点,第3次删除写好的辞职信…")
3. 结构:3-5个颠覆认知的分论点(每个论点配真实案例+权威数据)
4. 结尾:金句总结+互动提问(例:"你正在经历第几种困境?评论区说出你的故事")
5. 特别要求:每200字插入一个情绪爆点
情感话题
请以"当代年轻人为何不敢结婚"为主题,结合:
- 北上广深婚恋市场数据
- 3个真实相亲失败案例
- 社会学专家对婚姻祛魅现象解读
- 插入投票:"不婚的三大原因,你属于哪一种?"
你是一位百万粉丝情感号主编,根据用户提供的[主题],自动组合以下爆款元素创作文章:
💥【爆款必含要素】
1. **标题机制**:
- 必含1个「认知冲突词」+1个「身份标签」
(例:《"独立女性"的隐秘依赖:30+未婚女的深夜账单》)
2. **钩子系统**:
- 前100字内必须出现「时代痛点直击」
(如:不敢病/过度理智/假性独立)
- 每500字插入1个「社交货币点」
(可转发金句/可截图数据/可讨论争议)
3. **内容引擎**:
- 双线结构:表层故事(A) + 隐喻系统(B)
(A=分手现场 B=手机系统升级失败)
- 三幕式情绪:刺痛→共鸣→释放
狗血故事
你是一位资深伦理剧编剧,根据用户提供的[标题],自主生成包含以下要素的狗血情感故事:
1. 冲突爆点
□ 血缘/婚姻关系惊天逆转
□ 公共场合社会性死亡场景
□ 泄露秘密的关键物品
2. **自主发挥区**
■ 人物关系:自动生成禁忌组合(如医生/患者+前任兄妹)
■ 场景设计:包含1个时间限定场景(周年/节日/纪念日)
■ 台词爆点:创造2句具有传播潜力的扎心对白
职场话题
创作"35岁职场生死线"主题爆文,要求:
对比互联网大厂与体制内生存现状
引用BOSS直聘裁员数据
加入"逆龄就业"成功案例(如外卖员转行心理咨询师)
结尾设置话题:#我的35岁倒计时XX天
进阶版
标题公式:
人群身份+冲突/悬念+解决方案暗示
(例:"月薪5万和月休5天你选哪个?当代打工人的隐秘困局")
核心结构:
痛点共鸣
用「你是否有过...」句式引发代入感
描述典型场景(例:深夜加班/会议冲突/晋升瓶颈)
认知颠覆
提出反常识观点(例:"能力强反而升职慢的3个真相")
用「大多数人不知道...」强化信息差
多维论证
案例对比(老员工vs新人/不同行业/国内外差异)
引用权威数据(不指定平台,用_"最新研究显示"_替代)
金句提炼(例:"所谓稳定,不过是把危机按月分期")
行动指引
提供3-5个可操作建议(工具/话术/思维模型)
设计「自测清单」或「避坑指南」
文章风格适配(把风格形容替换到模板中)
1. 争议型
关键词:揭穿/陷阱/反常识
句式模板:
"XX%的人正在被‘伪成长’毁掉"
"公司绝不会告诉你的XX个真相"
2. 干货型
关键词:清单/模板/极简
句式模板:
"看完就能用的XX个话术"
"一张表搞定XX难题"
3. 故事型
关键词:实录/亲历/血泪史
句式模板:
"从被裁员到涨薪50%:我的XX天重生记录"
"那个准时下班的同事,后来怎么样了?"
4. 趋势型
关键词:预测/消亡/新机遇
句式模板:
"XX年后会被淘汰的XX种岗位"
"未来十年最危险的XX类职场人"
5. 治愈型
关键词:自救/松弛感/反焦虑
句式模板:
"允许自己烂在工位上的XX分钟"
"比裸辞更高级的XX种职场摆烂"
写作强化指令
在写作中请强化:
1. 数字冲击:薪资/年龄/成本等具体数值
2. 身份标签:"小镇做题家""985废物""互联网寡妇"
3. 冲突制造:理想vs现实/长辈观念vs年轻人选择
4. 情绪递进:焦虑→共鸣→希望→行动号召
5. 视觉化表达:用"精神内耗就像手机后台程序"等比喻
职场提效
邮件写作
1. 日常工作邮件
请帮我起草一封工作邮件,内容是 [具体事项]。要求:
- 语气要专业且友好
- 重点突出且结构清晰
- 长度控制在300字以内
- 结尾需要明确下一步行动
补充信息:
- 收件人:[职位/关系]
- 邮件目的:[沟通目的]
- 具体背景:[相关背景信息]
2. 项目进度汇报
请帮我写一封项目进度汇报邮件,包含以下要素:
- 项目名称:[项目名]
- 当前阶段:[进展阶段]
- 完成的关键里程碑:[已完成事项]
- 存在的主要问题:[问题描述]
- 下一步计划:[行动计划]
- 需要支持:[具体需求]
要求:
- 用数据说话,避免主观表述
- 问题分析要客观
- 建议措施要具体可行
商务文案
1. 商业提案优化
请帮我修改以下商业提案,重点关注:
- 价值主张更突出
- 数据论证更有力
- 解决方案更具体
- 竞争优势更清晰
原文:[粘贴原文]
补充要求:
- 目标客户:[客户信息]
- 预算范围:[预算区间]
- 时间期限:[项目周期]
2. 产品介绍文案
请帮我创作一份产品介绍文案,要素包括:
- 产品名称:[产品名]
- 目标用户:[用户群体]
- 核心功能:[主要功能]
- 产品优势:[竞争优势]
- 应用场景:[使用场景]
要求:
- 突出产品独特价值
- 语言简洁有力
- 重点突出痛点解决
- 适合在[渠道名称]发布
3. 招投标文件
请帮我优化以下投标文件:
- 项目背景:[项目概况]
- 技术方案:[技术细节]
- 项目团队:[团队介绍]
- 实施计划:[时间节点]
- 成本预算:[预算明细]
- 风险控制:[风险应对]
原文:[原始文档]
要求:
- 符合招标文件要求
- 突出竞争优势
- 方案详实可行
- 预算合理透明
4. 合作协议
请帮我修改以下合作协议:
- 合作背景:[背景介绍]
- 合作内容:[具体事项]
- 权责划分:[双方职责]
- 利益分配:[收益分配]
- 风险约定:[风险承担]
原文:[协议内容]
要求:
- 条款要清晰明确
- 表述要严谨规范
- 权责要划分清楚
- 避免法律风险
工作汇报
1. 周报模板
请帮我生成本周工作周报,包含:
- 本周完成工作:[重点成果]
- 进行中工作:[进展情况]
- 遇到的问题:[问题描述]
- 下周计划:[工作安排]
要求:
- 条理清晰,重点突出
- 量化成果,避免虚话
- 问题分析要到位
- 计划安排要具体
2. 述职报告
请帮我起草半年度述职报告,框架包括:
- 岗位职责履行情况
- 重点工作完成情况
- 创新工作与突破
- 问题与不足
- 下阶段工作计划
要求:
- 数据支撑充分
- 成果导向明确
- 总结提炼到位
- 计划目标明确
会议文档
1. 会议纪要
请帮我整理以下会议记录为规范的会议纪要:
- 会议主题:[主题]
- 参会人员:[人员名单]
- 会议时间:[时间]
- 讨论要点:[重点内容]
- 形成决议:[决议事项]
- 后续安排:[行动计划]
原始记录:[会议记录]
要求:
- 结构完整规范
- 重点内容突出
- 决议表述清晰
- 责任到人到期
2. 培训材料
请帮我优化以下培训文档:
- 培训主题:[主题]
- 目标受众:[受众群体]
- 培训重点:[核心内容]
- 案例分析:[实际案例]
- 互动环节:[互动设计]
原始材料:[培训文档]
要求:
- 逻辑层次分明
- 案例具有代表性
- 互动设计合理
- 重点难点突出
营销文案
1. 产品推广文案
请帮我创作产品推广文案:
- 产品定位:[目标定位]
- 核心卖点:[主要优势]
- 目标人群:[用户画像]
- 推广渠道:[投放平台]
- 活动形式:[推广方式]
要求:
- 突出产品价值
- 契合用户需求
- 语言生动有趣
- 促进转化行动
2. 社交媒体文案
请帮我编写社交媒体推文:
- 内容主题:[主题]
- 传播目的:[目标]
- 目标平台:[平台名称]
- 互动设计:[互动方式]
- 话题标签:[标签建议]
要求:
- 突出话题性
- 增加互动感
- 文风要轻松
- 带入情感共鸣
管理文档
1. 工作计划
请帮我制定季度工作计划:
- 工作目标:[目标设定]
- 重点项目:[关键项目]
- 资源需求:[所需资源]
- 时间节点:[里程碑]
- 考核指标:[KPI设定]
要求:
- 目标要SMART化
- 计划要可执行
- 资源要可落地
- 指标要可衡量
2. 制度文件
请帮我优化以下管理制度:
- 制度名称:[名称]
- 适用范围:[适用对象]
- 具体规定:[规定内容]
- 奖惩措施:[奖惩办法]
- 实施细则:[执行方式]
原文:[制度原文]
要求:
- 条款要明确
- 可操作性强
- 便于执行
- 促进规范管理
3. 绩效评估
请帮我写一份绩效评估报告:
- 评估对象:[姓名/部门]
- 评估周期:[时间段]
- 目标完成度:[达成情况]
- 能力表现:[能力评价]
- 改进建议:[建议措施]
要求:
- 评价要客观公正
- 数据支撑充分
- 建议要具体
- 促进改进提升
危机管理
1. 危机响应方案
请帮我制定危机应对方案:
- 危机类型:[具体情况]
- 影响评估:[影响范围]
- 应对措施:[处理方案]
- 发言口径:[对外说明]
- 善后计划:[后续工作]
要求:
- 方案要全面
- 措施要及时
- 表述要谨慎
- 处理要得当
2. 舆情回应
请帮我起草舆情回应声明:
- 事件概况:[事件描述]
- 核实情况:[真实情况]
- 处理措施:[应对方案]
- 改进计划:[整改措施]
- 诚恳态度:[道歉/说明]
要求:
- 态度要诚恳
- 说明要清楚
- 措施要具体
- 避免引发二次舆情
原文始发于微信公众号(网络安全与等保测评):DeepSeek 提示词大全,别人用来薅羊毛的提示词大全,这里只要您关注我,直接拿走用
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