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“网络安全圈的 “草台班子” 现象盘点。”
大家好,我是JUN哥,一个普通的IT牛马,一直在深深思索身边的人、事和物。
今天咱们来聊一聊圈子的草台班子的话题,在大多数追求技术洁癖的网安牛马眼里,这个圈子就是一个巨大的草台班子,但是这么说会打翻一帮子人。
固然,每个人看到或者听到的,或多或少存在“幸存者理论”,因此人们总是只能相信自己看到的一面,这个不是固执,也不是成见,所以我们要跳出三界之外,才能看到本质。
“草台班子论” 为啥在网安圈火了?
(一)从全网玩梗到行业扎心
“世界是个巨大的草台班子” 这句梗,搁网络安全圈简直太有画面感了。
咱普通网友印象里,黑客该是神秘高手,网安公司该是靠谱卫士吧?
结果呢,现实却频频打脸:这边厢有黑客搞勒索病毒,折腾半天就收了 4.87 元人民币,跟闹着玩似的;
那边厢知名安全公司一个更新,直接让全球 850 万台电脑蓝屏,航班停飞、企业停工,妥妥的 “安全卫士变安全威胁”。
这反差一出来,大家可不就觉得,嘿,这圈子还真不少 “草台班子”!
(二)咱对网安圈的 “祛魅” 时刻
刚入行的时候,咱都觉得,网络安全这行可高端了,得是顶尖人才扎堆的地儿。
等咱混了几年,接触多了才发现,好多所谓的 “专业团队”,实际操作那叫一个混乱。
有的公司招的人,培训没几天就敢上岗做安全检测,跟闹着玩似的;
还有的团队,做项目全靠拍脑袋,没个规范流程,出了问题就互相甩锅。
互联网让信息差变小了,咱们做牛马的也能看到这行背后的那些 “乱摊子”,可不就觉得这圈子跟 “草台班子” 似的嘛。
网安圈 “草台班子” 的神操作名场面
(一)史上最 “惨” 勒索:4.87 元的 “辉煌战绩”
2020 年,WannaRen 病毒刚出来那会,阵仗挺大,又是传播恶意模块,又是模仿知名病毒 WannaCry,闹得人心惶惶。
结果呢,才过 5 天,这黑客就主动联系安全厂商给解密钥匙,一查收的赎金,才 0.00009490 个比特币,折合人民币 4.87 元。
合着这黑客折腾半天,就赚杯奶茶钱?技术看着有那么点,就是这操作太 “业余”,跟闹着玩似的,妥妥的黑客界 “草台班子” 代表。
(二) 要裸照的勒索病毒:奇葩动机惊掉下巴
2017 年的 nRansomware 病毒更绝,锁定电脑后,弹窗全是托马斯小火车图片,还放着搞笑主题曲。勒索要求不是钱,而是受害者 10 张私照。
咱就说,黑客大哥,您这是想搞长期勒索的 “商业计划”?可您这技术也不行啊,受害者靠任务管理器就能解决,最后还被轻松逮捕。这动机和技术的 “双业余”,简直把 “草台班子” 演绎得淋漓尽致。
(三) CrowdStrike:一次更新引发全球危机
2024 年 7 月,CrowdStrike 一个更新,直接让全球 Windows 设备大规模蓝屏。航班停飞、银行没法办事、医院系统瘫痪,特斯拉工厂都受影响。
这么大个安全公司,更新测试居然跟没做似的,出了问题还半天解决不了,股票暴跌 11%,市值蒸发近 100 亿。您说说,这哪像专业安全公司干的事,妥妥的 “草台班子” 操作。
(四)杀毒软件变 “病毒”:全家桶式的困扰
好多人都经历过,装个杀毒软件,结果给你整一堆 “全家桶”,电脑越用越卡,时不时还崩溃。有的软件为了推广,各种诱骗强制安装,比病毒还让人烦。这哪是保护电脑啊,简直是在添乱,好多用户都吐槽,这样的安全软件跟 “草台班子” 产品没啥区别。
网安圈咋成了 “草台班子” 聚集地?
(一)行业速成背后的 “后遗症”
这几年网络安全行业发展太快了,政策支持、市场需求大,好多公司忙着圈钱扩张,根本没心思打基础。
招人不管有没有真本事,培训随便搞搞就上岗;技术研发靠 “拿来主义”,东拼西凑就敢推出产品;项目实施更是马虎,只要能拿到钱,流程规范啥的都不管。
就像盖房子,地基都没打好,就往上猛盖,能不摇晃吗?比如,一些小型网安公司为了快速占领市场,在产品研发上偷工减料。
他们可能直接套用开源代码,简单修改一下界面就当成自己的产品卖。这样的产品,看似功能齐全,实则漏洞百出,一旦遇到稍微复杂点的网络攻击,就立马 “歇菜”。
还有的公司,为了赶项目进度,项目实施过程中完全不按照规范操作。像安全检测环节,本应该全面细致地扫描系统漏洞,他们却只是随便走个过场,结果交付的项目存在大量安全隐患,客户使用没多久就频繁出问题。
(二)人才缺口下的 “滥竽充数”
行业发展快,人才跟不上啊。
真正懂技术、有经验的网安人才就那么多,好多公司为了凑数,招些半吊子,甚至培训几个月的 “速成班” 学员。
这些人一上岗,遇到简单问题还行,稍微复杂点就抓瞎。而且公司也不重视人才培养,老员工忙着干活,新员工没人带,水平上不去,整个团队就跟 “草台班子” 似的,全靠凑数撑着。
以某知名互联网企业的网安团队为例,前几年业务扩张,急需大量网安人才。于是,他们招聘了很多刚从培训班出来的新人,这些新人虽然学了些基础知识,但实际操作经验几乎为零,比如典型的土豆哥,苕皮哥等等
在一次应对网络攻击时,团队里的新人们完全不知道该如何下手,只能看着老员工忙得焦头烂额。而老员工平时工作就忙,根本没时间系统地培训新人,导致团队整体技术水平一直提不上去,后续在处理安全问题时也是状况不断。
(三)监管滞后下的 “浑水摸鱼”
网络安全行业监管体系还不完善,好多标准不明确,处罚力度也不够。
这就导致一些 “草台班子” 公司有机可乘,反正做得差也没啥大后果,不如偷工减料、忽悠客户来钱快。
比如有的公司产品根本没通过严格测试,就敢推向市场;有的服务承诺全是虚的,出了问题就跑路。监管跟不上,这圈子里的 “草台班子” 自然就越来越多。
在一些地区,对网安产品的市场准入监管比较宽松。一些小厂商生产的安全产品,没有经过权威机构的严格检测认证,就堂而皇之地在市场上销售。
这些产品质量参差不齐,有的甚至连基本的安全防护功能都无法保证。而一旦这些产品出现安全事故,由于相关处罚力度较轻,这些厂商付出的代价很小,所以他们依然我行我素,继续生产和销售劣质产品,严重扰乱了市场秩序 。
咱该咋看这 “草台班子” 现象?
(一)别一竿子打翻一船人
虽说网安圈确实有不少 “草台班子”,但咱也不能忽视那些真正专业的团队和人才。
有很多安全公司默默投入研发,不断提升技术;有不少白帽黑客,为了网络安全日夜奋战。
咱得客观看待,别因为部分乱象就否定整个行业,毕竟这行还是有很多靠谱的存在在守护着网络安全。
就拿 2017 年 “蓝瘦香菇” 勒索病毒爆发来说,某网安公司的保障团队,凭借着多年的技术积累和提前制定的近 40 种网络安全管理和技术规范,以及数以万计的安全防护策略,成功拦住了病毒,避免了 5000 万用户遭受损失 。
他们用实际行动证明了专业网安团队的实力和担当。所以,我们不能因为看到一些 “草台班子” 的乱象,就对整给网络安全行业失去信心。
(二)用户得长点心,企业更要靠谱
作为普通用户,咱平时要提高安全意识,别随便点不明链接、装可疑软件,遇到问题及时找正规安全渠道解决。
企业呢,可别为了省钱找 “草台班子” 安全团队,选合作方一定要考察资质、技术和口碑。而且企业自身也要完善安全管理体系,别等出了问题才后悔。
比如,企业可以定期对员工进行网络安全培训,提高员工的安全意识,避免因员工的疏忽导致安全事故。
同时,企业要建立健全安全管理制度,明确各部门和人员的安全责任,加强对网络安全的日常监控和管理。只有企业和用户都重视网络安全,才能有效减少安全风险。
(三)行业得痛定思痛,告别 “草台”
整个网络安全行业得反思啊,不能再这么 “草台” 下去了。公司要重视基础建设,培养人才、规范流程、提升技术;监管部门要加快完善标准和法规,加大对 “草台班子” 的处罚力度;行业协会也得发挥作用,促进交流合作,推动整个行业向专业、规范发展。
只有这样,才能让网安圈告别 “草台班子”,真正成为网络世界的靠谱守护者。网络安全圈的 “草台班子” 现象,反映的是行业发展中的问题,但咱也得看到,这背后也有改进的希望。
只要各方都行动起来,咱有理由相信,网络安全圈会越来越专业,真正为我们的网络生活保驾护航。
对于那些违反法规和标准的 “草台班子” 公司,建议要加大处罚力度,提高其违法成本,从而净化市场环境。
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原文始发于微信公众号(君说安全):网络安全行业,“草台班子论”为啥很火?
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