网络安全行业，盘点五大劝退员工的手段

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“我们要不断提升自己的能力和竞争力，让自己在职场中更具价值，这样才能更好地应对各种挑战。”

大家好，我是JUN哥，一个普通的IT牛马，一直在深深思索身边的人、事和物。

今天咱们聊一聊公司让员工主动离职的主要五个手段。

手段一、高压绩效陷阱

在公司逼人离职的诸多手段中，设置超高绩效目标堪称最为常见且颇具 “成效”的一招 。

公司往往打着冠冕堂皇的旗号，比如 “提升公司管理效益，全面提高员工要求，杜绝混日子现象”，以此堂而皇之地大幅提高员工绩效目标。

这理由听起来义正言辞，让人难以反驳，关键是这些目标面向全体员工，并非针对某一个体，员工即便心有不满，也很难公然反对。

实际上，公司心里门儿清，过高的绩效目标必然会让一部分员工不堪重负，最终主动选择离职。

曾经在一家网络安全公司，销售日常业绩目标是每月拓展50个新客户，并完成一定额度销售额。

但在公司业务调整后，新领导上任突然将目标提高到每月100个新客户，销售额指标也翻倍。

这一变化让大部分员工瞬间陷入焦虑，大家每日早出晚归，疯狂打电话、跑市场，可即便如此，大部分人还是难以完成任务。

几个月下来，不少员工因为长期高压、精神紧绷，身体和心理都出现问题，面对遥不可及的绩效目标，最终无奈递交辞职信，选择离开这个 “高压战场”。

  手段二、频繁出差或外出

除了高压绩效陷阱，还有一些公司会采用频繁出差或放长假的手段，让员工苦不堪言，最终主动离职。

对于一些技术类普通员工来说，频繁出差或外出就像一场无休止的噩梦。

公司会以各种理由，比如 “拓展业务需求沟通”“客户应急”，频繁安排员工前往外地出差 。

有一位从事安全技术的牛马兄弟，原本工作节奏还算正常，可突然有段时间，公司几乎每周都安排他出差，有时一周要去两三个不同城市。

他常常刚从一个地方回来，还没来得及休息调整，又要奔赴下一个目的地。

长时间的奔波让他身体吃不消，还严重影响了家庭生活。他错过了孩子的家长会、父母的生日，家人对此抱怨连连 。

长期的频繁出差不仅让员工身心俱疲，还会增加经济成本。

员工需要自行先垫付或者承担出差期间的部分费用，如餐饮、交通等，虽然有些公司会给予一定补贴，但往往难以完全覆盖实际支出。

据相关调查显示，在频繁出差的员工中，超过70%的人表示身体和心理压力较大，近60%的人认为频繁出差对家庭关系产生了负面影响 。

  手段三、明劝暗压的心理博弈

相较于前面那些较为隐晦的手段，有些公司则会选择更为直接的方式 —— 领导亲自出马，与员工进行 “谈话”，直接劝退 。

领导通常会以一种看似为员工着想的姿态出现，比如会说：“你在公司这段时间，能力是有目共睹的，但现在公司业务调整，你这个岗位的发展空间有限，继续待下去对你的职业发展不利。

以你的能力，去外面肯定能找到更好的机会 ，说不定还能大展宏图呢。” 这种说法听起来像是在为员工的未来考虑，可实际上却是在给员工施压，试图让员工主动提出离职。

很多员工在面对这种情况时，往往会陷入纠结。

一方面，他们担心不接受劝退会在公司被 “穿小鞋”，后续工作更加艰难；另一方面，又念及与公司的感情，或者对自身权益不够了解，不懂得运用法律武器保护自己，最终选择主动离职 。

有一位在一家网络安全服务工作多年的兄弟，公司经营出现问题后，领导找他谈话，称公司要进行业务调整和转型，他所在的部门会被逐步缩减，他留在公司也没什么发展，还不如趁现在出去找新工作。

这位兄弟因为对公司还有感情，加上不了解劳动法相关规定，以为公司真的是为他好，便稀里糊涂地主动办理了离职手续 。可后来他才知道，按照法律规定，公司如果辞退他，是需要支付相应经济补偿的 。

在这里，一定要给大家科普一下劳动法相关知识。

根据《中华人民共和国劳动合同法》规定，用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同，但用人单位应当向劳动者支付经济补偿 。

经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付 。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿 。

所以，当遇到公司直接劝退时，员工一定要冷静思考，不要轻易被领导的话语左右，要清楚自己的合法权益，必要时可以咨询专业律师，或者向劳动监察部门求助 。

  手段四、安排不对口工作

还有些公司，不会直接辞退员工，而是采用一种看似 “温柔” 实则杀伤力巨大的手段 —— 安排员工干不对口的工作 。

公司往往会打着 “公司经营困难，为了不放弃任何一个员工，所以需要进行工作调整” 的旗号，让员工去从事与自身专业、经验毫不相关的工作 。

这种说法听起来合情合理，充满了对员工的关怀，让员工难以拒绝 。

但一旦员工接受了这种安排，就会陷入困境。

原本在自己熟悉的领域，员工能够游刃有余地工作，发挥自己的专业优势，积累经验和人脉 。

可突然被安排到一个陌生的岗位，一切都要从头开始。

他们需要花费大量时间和精力去学习新的知识和技能，工作效率大幅降低，工作成果也难以达到公司要求 。

长此以往，员工不仅在工作中得不到成就感，还会对自己的职业发展产生严重怀疑，担心自己的专业技能被荒废，未来的职业道路越走越窄 。

有一位在网安公司工作多年的研发兄弟，一直专注于后端开发，技术娴熟，业绩出色 。

然而，公司业务调整后，领导以 “公司发展需要，前端开发人员短缺” 为由，要求他转去做前端开发 。

虽然他对前端开发并不了解，但出于对公司的信任和不想失去工作的考虑，他还是接受了这个安排 。

为了尽快上手新工作，他每天加班加点学习前端知识，可由于缺乏相关经验，工作中总是出现各种问题，项目进度也受到影响 。

领导不仅没有给予理解和支持，反而不断批评指责和DISS他 。

几个月后，他感到身心俱疲，对自己的职业发展感到迷茫，最终无奈选择离职 。

如果你不幸遇到公司安排干不对口工作的情况，可以参考下面这些应对建议：先与领导坦诚沟通，说明自己的专业背景、工作经验以及在现有岗位上的优势，同时表达对公司安排的理解，但也要强调从事不对口工作可能会对工作效率和个人发展产生的不利影响 。

若沟通后领导仍坚持安排，你可以向领导提出一些合理的要求，如给予一定的培训和学习时间，或者安排导师进行指导 。

倘若公司安排的不对口工作严重违反劳动合同约定，侵犯了你的合法权益，你可以考虑寻求法律帮助，维护自己的权益 。

  手段五、用公司制度“赶人”

不知道大家有没有听过这样一句话，“越是赚钱的公司管理越宽松，越是经营困难的公司，管理越严苛”。

当公司经营出现困境时，往往会使出这一招：出台各种严苛的管理制度 。这背后其实有两个目的：一是压缩经营成本，二是通过严格管理，逼走那些承受不了变化的员工 。

比如考勤方面，原本公司实行弹性工作制，员工可以根据自己的工作节奏灵活安排时间来打卡，只要完成工作和满足绩效要求即可。

但公司想要裁员又不想支付赔偿金时，就可能突然改为严格的打卡制度，规定员工每天必须按时打卡上下班，迟到一分钟都要扣工资 。

甚至有的公司会要求一天打卡四次，早上上班、中午下班、下午上班、下午下班都要打卡，缺一次就扣半天工资 。

对于一些经常外出跑业务、工作时间不固定的员工来说，这种考勤制度简直是噩梦，他们常常因为工作原因无法按时打卡，导致工资被扣除 。

长此以往，员工的工作积极性受到严重打击，对公司的不满也日益增加 ，最终只能无奈离职 。

再比如着装规定，有些公司会突然出台严格的着装要求，规定员工必须穿正装上班，否则就要罚款 。

对于一些从事后端技术支撑，比如研发、售后等工作的员工来说，他们更注重个性和自由的表达，这种刻板的着装规定会让他们感到压抑和束缚 。

  写在最后：识破套路，维护权益

公司逼人离职的手段可谓五花八门，从高压绩效陷阱到频繁出差与长假迷局，从直接劝退的心理博弈到安排不对口工作的 “温柔一刀”，再到严苛管理的规则 “赶人” ，每一种手段都可能让员工陷入困境 。

但我们要明白，在职场中，我们有自己的合法权益。当我们遭遇这些情况时，不要惊慌失措，也不要轻易妥协 。要保持冷静，分析公司的真实意图，了解自己的权益所在 。通过与公司积极沟通、寻求法律帮助等方式，维护自己的合法权益 。

同时，我们也要不断提升自己的能力和竞争力，让自己在职场中更具价值，这样才能更好地应对各种挑战 。

希望每一位打工人都能识破这些套路，在职场中保护好自己，实现自己的职业目标

原文始发于微信公众号（君说安全）：网络安全行业，盘点五大“劝退”员工的手段