斯科特·奥尔德里奇 (Scott Alldridge)是 IP Services 的首席执行官、一位富有远见的企业家领袖,也是 VisibleOps 系列丛书的作者。
![福布斯:为什么用户体验是网络安全成功中缺失的环节 福布斯:为什么用户体验是网络安全成功中缺失的环节]()
在瞬息万变的网络安全世界中,有一个方面常常被忽视:实际使用这些系统的人。多年来,我一直身处其中,引导客户渡过数字威胁的浑水。我亲眼目睹,即使是最强大的安全设置,在与人们的工作方式发生冲突时也会失效。
让我给你描绘一下。我当时正在为一家金融服务公司提供咨询服务,这家公司在科技领域非常积极进取。他们想通过在所有系统中添加“高级”多因素身份验证 (MFA) 来巩固他们的数字壁垒。初衷是好的,但结果如何?生产力直线下降。员工们原本只是想做好自己的工作,却被无休止的登录信息搞得焦头烂额。他们无奈之下,转而使用未经授权的解决方案,导致影子 IT 使用率飙升超过 40%。
我记得和他们的技术副总裁马克聊了一整夜,他经验丰富,见识过太多糟糕的IT经历。我们都一致认为,是时候采取不同的方法,让安全保障与员工共赢,而不是与员工作对。因此,我们引入了单点登录 (SSO) 来简化员工的工作,根据角色定制访问权限,并根据员工的工作地点和方式调整身份验证。结果,公司向我们报告称,影子IT事件在六个月内下降了65%,合规率提升至88%。
这并非个例。后来,我来到西海岸中心地带的一家制造工厂。他们都对推出新的端点保护工具感到兴奋,但最终却以失败告终。只有大约40%的员工表示支持。我建议他们改变策略,尽早让员工参与进来。他们启动了一项安全大使计划,邀请员工在全面部署之前测试和评估这些工具。参与度大幅提升,短短几个月内,公司报告称采用率跃升至92%。
网络安全将用户体验放在首位
这些经历深刻地印证了一个核心真理:我们的员工并非薄弱环节,而是我们的第一道防线。然而,当安全问题感觉像一道需要跨越的障碍时,人们自然会寻找捷径,这往往会增加风险。随着我们转向混合办公模式并逐渐推行零信任原则,将安全融入日常生活并非奢侈,而是至关重要。
作为网络安全领导者,我遵循以下指导原则:
以人为本,合规性其次。
• 安全应该在我们的工作日中自然流动,而不是感觉像是我们必须剥去的一层额外的保护层。
• 让我们把安全行动变得像呼吸一样简单,而不是清单上的另一项。
• 抛弃枯燥的讲座,通过真实且相关的培训让安全变得生动活泼。
密切关注人,而不仅仅是威胁。
• 不要只关注黑客;还要看看您的安全如何影响日常工作。
• 询问一线人员什么工作有效,什么工作拖累了他们。
• 深入研究数据,了解人们绕过系统的位置,然后找出原因。
引导,不要只是阻止。
• 在真正重要的地方加强防御,但在安全的地方留出一些活动空间。
• 使用能够适应风险水平的智能技术,就像变色龙改变颜色一样。
• 提供安全路径,满足那些可能不遵守规则的人的需求。
当新的威胁出现时,人们很容易认为加强管控才是解决之道。但重要的是要记住,这不仅仅关乎技术,更关乎文化。当安全几乎消失在我们的日常生活中时,它不仅能降低风险,还能增进信任,提升生产力,并让您的团队充满信心,尽其所能地完成工作。
结论
最具韧性的公司并非那些壁垒森严的公司,而是那些将员工视为安全故事关键角色的公司。网络安全应该让一切顺畅,而不是制造障碍。如果你的安全系统引发了冲突,问题不在于你的员工,而在于你的方法。
我的建议?把钱花在用户身上。想想用户如何体验你的安全措施,而不仅仅是如何让审计人员满意。当你将用户体验融入网络安全架构时,你不仅能最大限度地降低风险,还能构建持久运营实力的基石。
— 欢迎关注
原文始发于微信公众号(祺印说信安):福布斯:为什么用户体验是网络安全成功中缺失的环节
斯科特·奥尔德里奇 (Scott Alldridge)是 IP Services 的首席执行官、一位富有远见的企业家领袖,也是 VisibleOps 系列丛书的作者。
在瞬息万变的网络安全世界中,有一个方面常常被忽视:实际使用这些系统的人。多年来,我一直身处其中,引导客户渡过数字威胁的浑水。我亲眼目睹,即使是最强大的安全设置,在与人们的工作方式发生冲突时也会失效。
让我给你描绘一下。我当时正在为一家金融服务公司提供咨询服务,这家公司在科技领域非常积极进取。他们想通过在所有系统中添加“高级”多因素身份验证 (MFA) 来巩固他们的数字壁垒。初衷是好的,但结果如何?生产力直线下降。员工们原本只是想做好自己的工作,却被无休止的登录信息搞得焦头烂额。他们无奈之下,转而使用未经授权的解决方案,导致影子 IT 使用率飙升超过 40%。
我记得和他们的技术副总裁马克聊了一整夜,他经验丰富,见识过太多糟糕的IT经历。我们都一致认为,是时候采取不同的方法,让安全保障与员工共赢,而不是与员工作对。因此,我们引入了单点登录 (SSO) 来简化员工的工作,根据角色定制访问权限,并根据员工的工作地点和方式调整身份验证。结果,公司向我们报告称,影子IT事件在六个月内下降了65%,合规率提升至88%。
这并非个例。后来,我来到西海岸中心地带的一家制造工厂。他们都对推出新的端点保护工具感到兴奋,但最终却以失败告终。只有大约40%的员工表示支持。我建议他们改变策略,尽早让员工参与进来。他们启动了一项安全大使计划,邀请员工在全面部署之前测试和评估这些工具。参与度大幅提升,短短几个月内,公司报告称采用率跃升至92%。
网络安全将用户体验放在首位
这些经历深刻地印证了一个核心真理:我们的员工并非薄弱环节,而是我们的第一道防线。然而,当安全问题感觉像一道需要跨越的障碍时,人们自然会寻找捷径,这往往会增加风险。随着我们转向混合办公模式并逐渐推行零信任原则,将安全融入日常生活并非奢侈,而是至关重要。
作为网络安全领导者,我遵循以下指导原则:
以人为本,合规性其次。
• 安全应该在我们的工作日中自然流动,而不是感觉像是我们必须剥去的一层额外的保护层。
• 让我们把安全行动变得像呼吸一样简单,而不是清单上的另一项。
• 抛弃枯燥的讲座,通过真实且相关的培训让安全变得生动活泼。
密切关注人,而不仅仅是威胁。
• 不要只关注黑客;还要看看您的安全如何影响日常工作。
• 询问一线人员什么工作有效,什么工作拖累了他们。
• 深入研究数据,了解人们绕过系统的位置,然后找出原因。
引导,不要只是阻止。
• 在真正重要的地方加强防御,但在安全的地方留出一些活动空间。
• 使用能够适应风险水平的智能技术,就像变色龙改变颜色一样。
• 提供安全路径,满足那些可能不遵守规则的人的需求。
当新的威胁出现时,人们很容易认为加强管控才是解决之道。但重要的是要记住,这不仅仅关乎技术,更关乎文化。当安全几乎消失在我们的日常生活中时,它不仅能降低风险,还能增进信任,提升生产力,并让您的团队充满信心,尽其所能地完成工作。
结论
最具韧性的公司并非那些壁垒森严的公司,而是那些将员工视为安全故事关键角色的公司。网络安全应该让一切顺畅,而不是制造障碍。如果你的安全系统引发了冲突,问题不在于你的员工,而在于你的方法。
我的建议?把钱花在用户身上。想想用户如何体验你的安全措施,而不仅仅是如何让审计人员满意。当你将用户体验融入网络安全架构时,你不仅能最大限度地降低风险,还能构建持久运营实力的基石。
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原文始发于微信公众号(祺印说信安):福布斯:为什么用户体验是网络安全成功中缺失的环节
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