HPE+Juniper,一个类Cisco化身的对手|Forrester

admin 2024年1月26日10:22:32评论22 views字数 2658阅读8分51秒阅读模式
HPE+Juniper,一个类Cisco化身的对手|Forrester
有些新闻是可以预料的,有些则出乎意料。说实话,我没有料想到这个,如果昨天有人告诉我这个消息,我可能会打赌不可能。
HPE+Juniper,一个类Cisco化身的对手|Forrester
经过几天的思考,我突然顿悟了。回想起2023年初在Aruba的Atmosphere大会,我明白了HPE为什么要采取这种行动,这与Aruba过去的做法截然不同。Aruba的创始人Keerti Melkote和Pankaj Manglik以及推动他们崛起的首席执行官Dominic Orr在2000年初期通过挑战过去的笨重AP方法,以独特的视角管理无线网络,推动了业务的发展。而Aruba(HPE)的新高管来自Silver Peak、HPE和Axis,他们认为收购是增长网络业务的途径。乍一看,收购Juniper可能看起来不是很明智的做法,因为它们存在许多重叠之处(即两家公司都有交换和无线产品线),但实际上情况并非如此简单。Juniper的许多产品和知识产权如果HPE试图自主创造将花费太长时间,而如果公司试图分别收购不同的部分,就会变得非常混乱,就像Extreme Networks曾经通过收购Enterasys、Motorola、Aerohive、Avaya和Brocade一样。如果HPE要迅速达到目标,它需要一个大的目标。
如下是HPE收购Juniper的收获:
  • 人工智能。Juniper的AI产品,名为Marvis(2019年Mist收购的一部分),无疑是网络市场中最先进的人工智能解决方案。这并非一个深奥的说法;没有厂商能够媲美。简要历史:Juniper收购Mist为公司带来了一款基于云的Wi-Fi解决方案,并具有领先的AI功能Marvis。Juniper迅速开始将其交换和路由组合整合到Marvis中。沃尔玛、亚马逊等公司都留意到了这一点。快进到今天:通过将Juniper纳入旗下,这使得HPE Aruba在这方面领先竞争对手两年。

  • 一款强大的数据中心交换解决方案。HPE在这方面尝试过很多次,但始终未能取得成功,无论是从3Com交换机到最近的Aruba CX交换机。它们都无法与Arista、思科和Juniper提供的解决方案相媲美。现在,Aruba拥有了Juniper的数据中心交换产品线和强大的操作系统Junos。

  • 真正基于云的管理和监控。我认为我们都可以达成共识,传统的网络厂商在构建直观的现代软件方面表现并不出色。具体来说,它们中没有一家能够为交换机和接入点创建良好、简单的基于云的管理和监控解决方案。这是思科收购Meraki、Juniper收购Mist以及Extreme Networks收购Aerohive的主要原因。对于HPE Aruba而言,将Central转移到云端并非易事。现在,HPE Aruba将拥有Mist。

  • 在SP市场上立足。除了思科,Juniper是唯一一家在云计算和电信市场具有强大影响力的企业级网络厂商。Juniper每年从SP市场获得约20亿美元的收入,大约占公司2023年收入的40%。HPE一直在努力进入5G市场,以便能够增加Silver Peak的销售额,同时也利用了2023年收购的Athonet公司在私有5G领域的优势。

  • 一个强大的安全故事。通过这次收购,HPE旨在通过获得Juniper的企业防火墙(在我们最近的评估中表现良好)和其云沙箱以及一支有能力的威胁情报团队,进一步增强其不断壮大的安全产品组合。然而,尚不清楚Juniper的“连接安全”战略,即交换机参与安全网格,是否能在像HPE这样的企业集团中找到永久的归宿。HPE在其CX系列中引入了类似的功能,可以在交换机上实现应用程序可见性和策略执行。但是,这项最新的增强功能旨在将其CX交换机定位为企业防火墙的替代品,而要确定其价值可能还为时过早。

这对竞争格局意味着什么?
  • Arista Networks。虽然很多人可能认为这次收购对Arista是一种打击,但我实际上认为这是一次胜利。Arista将成为唯一一家提供清晰简明的网络操作系统,专注于网络的公司。其他厂商将花费大量资源来整理各种被收购的产品。Juniper的经销商,他们拥有强大的技术技能和客户名单,可能会转向Arista Networks。

  • 虽然思科缺乏人工智能能力,但该公司已经改弦更张,在清理和精简其庞大的产品组合方面领先了大约一年;而Aruba尚未开始。但思科不会是唯一一个领先的厂商;思科必须应对第二和第三名厂商联手,打造一个具有可比较的交换和路由组合,满足企业和SP市场的需求。

这对你意味着什么?
我不会为此粉饰太多。与任何收购一样,Juniper和HPE/Aruba的客户都将面临一系列的障碍。随着这一高层次的合并逐步展开,公司将努力:
  • 创造一个独特的战略,而不仅仅是说“我跟思科不一样”。这应该能给你一些思考和提出问题的启示。不要接受在接下来的一周里你所阅读到的、供应商的营销幻灯片、新闻报道或其他博客的内容。这需要一些时间来解决。供应商通常通过经典的“更好地在一起”故事来承诺更大更多的选择。但这不是愿景和战略。更多的选择意味着更复杂,而且需要很长时间才能达到。

  • 对产品组合、产品和解决方案进行合理化和优化。尽管HPE会向你保证什么都不会改变,但保留所有东西是没有道理的,尤其是多条AP产品线(Instant On、Mist和Aruba APs)、所有的路由和交换操作系统(Juno、AOS-CX和ArubaOS)以及两个管理系统(Central和Mist)。尽管不会立即发生,但产品将需要淘汰,留下的硬件需要更改以适应基于云的管理、监控和人工智能。这在思科收购Viptela和Meraki后发生在其路由、交换和无线产品线上。我猜?我认为Aruba Central将会逐步被Mist淘汰。这需要几年的时间。如果HPE停止向Aruba Central添加功能,那么这就是Mist接管的信号。

  • 消除渠道和销售的冗余。在类似产品组合的并购活动中,销售冗余会被消除。这会对渠道造成冲击,并在HPE Aruba和Juniper的经销商之间引发许多渠道冲突。Juniper的经销商将在一段时间内选择留在Juniper,但最终要么放弃这个产品组合(除非VAR是HPE的经销商),要么选择Arista。

原文链接:
https://www.forrester.com/blogs/hpe-juniper-networks-creates-a-cisco-doppelganger/
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原文始发于微信公众号(安全喵喵站):HPE+Juniper,一个类Cisco化身的对手|Forrester

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