以下文章是描述非侵入式数据治理框架的三部分系列文章中的第一篇。该框架由 KIK Consulting & Educational Services ( KIKconsulting.com ) 和 The Data Administration Newsletter ( TDAN.com )的 Robert S. Seiner 开发并实施。Seiner 是一位经验丰富的数据治理专家，也是 Non-Invasive Data Governance™ 方法的开发者和实践者。Seiner 也是以 NIDG 方法命名的书 (10/2014) 的作者。
本系列的第一部分侧重于框架的结构，基本上是一个二维矩阵，它交叉引用了成功的数据治理计划的核心组件以及从执行到支持级别的组织级别（或观点）组织。
本系列的第二部分将分享构成每个核心组件和框架的每个级别的描述和细节，而本系列的第三部分将详细介绍从每个级别查看组件的位置的水平。
在本系列中，重点学科被命名为“数据治理”——因为这是目前被行业领先协会用作数据管理实践领域名称的术语——而不是“信息治理”，后者通常考虑对所有信息的治理资产包括结构化数据、非结构化数据、记录和信息等。这个框架可以很容易地称为非侵入性信息治理框架。级别和组件是相同的。
该框架分为交付成功计划的主要组成部分和必须应用数据治理组件的组织级别。交付成功程序所需的详细信息出现在框架中每个级别（行）针对每个组件（列）的位置。
框架的层次主要是基于人和权威的。许多组织在定义其运作方式时使用类似的定义。如果您熟悉我的书、演示文稿和网络研讨会中描述的角色和职责的 Non-Invasive Data Governance™ 操作模型，那么您应该熟悉此框架中定义的级别。
框架级别定义为：
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行政 - 高级领导团队
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战略 - 业务与技术管理
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战术 - 主题专业知识
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运营 - 日常工作职能
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支持——职能管理
对于大多数组织而言，框架的组件是治理的核心移动部分。这些组件侧重于明确的角色和职责，包括如何解决问题、参与和与每个定义的级别进行沟通。倒数第二个组件侧重于数据治理计划的成功和价值的定义，以及衡量这些指标的方式和对象的关联。
框架组件定义为：
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数据 – 资产被管理
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角色——正式责任
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流程——申请/执行
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通讯——教育、培训和意识
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指标 - 测量和关键绩效指标 (KPI)
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工具——购买和开发的工件
空框架
空数据治理框架 的图表如下所示。该矩阵侧重于在组织的五个核心级别中的每个级别描述的数据治理的六个核心组件。这个版本的框架留空是为了说明，首先使框架非侵入性的是，每个组件和级别的横截面是如何在整个组织中规划、定义、开发和部署的。
空框架传递的信息是，除非每个方块都用名词和动词填充，否则该图不会向组织展示意义，这些名词和动词表示计划、定义、开发和部署每个每个级别的核心组件。
完成的框架
非侵入式数据治理框架的完整图表如下所示。该矩阵将数据治理的六个核心组件中的每一个与组织的五个核心级别中的每一个交叉引用。这个版本的框架用名词和动词完成，以指导如何在整个组织中规划、定义、开发和部署每个组件和级别。
完整框架传递的信息是，该图展示了对组织的意义，以及讨论和规划每个相应级别的每个核心组件的定义、开发和部署的跳转点。
在本系列的下一部分中，我将详细描述每个核心组件和级别或观点，包括描述如何根据非侵入式数据治理方法通常定义组件和级别。我希望你会回来阅读接下来的两部分。一如既往，我对人们对该框架的反应以及它如何用于实施成功的数据治理计划很感兴趣。
原文始发于微信公众号（河南等级保护测评）：框架结构：非侵入式数据治理框架
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