整合失败可能会对企业造成毁灭性的后果。当集成意外停止工作时,可能会导致:
·Corrupted datasets 数据集损坏
·Unnecessary costs 不必要的成本
·Lost potential revenue 潜在收入损失
·Customer service disasters that damage reputations and relationships损害声誉和关系的客户服务灾难
整合问题对企业的影响是重大而深远的。整合方面的挑战往往不是来自单一问题,而是来自多种因素的综合。通常,这些问题包括系统集成问题、技术问题和规划不足。然而,通过识别集成失败的原因,企业可以实施控制和应急措施,以降低其可能性并减轻软件集成的挑战。理解集成问题的意义是至关重要的,因为它使组织能够有效地解决系统集成的挑战。
整合问题的主要原因
1.定义不明确的要求
清晰、全面的要求对于成功集成至关重要。被忽视或定义不明确的要求包括:
·目标系统知识
·数据质量和数量预期
·端到端安全措施
·工作参数
·错误处理流程
如果不能充分定义这些方面,可能会导致重大的集成挑战 和意外的 集成问题。
2.集成设计缺陷
设计缺陷通常受个人偏见或工具限制的影响,可能导致集成解决方案无效。常见的集成挑战 包括:
·选择错误的方法
·面临技术限制
·文档不足
·使用低效的架构
这些弱点可能导致严重的软件集成问题,影响整个项目的成功。
3. 集成基础设施问题
系统集成的成功在很大程度上取决于所选的技术堆栈。常见的集成基础设施问题 包括:
·不稳定的中间件
·建筑缺陷
·监测系统不足
这些因素可能会造成瓶颈,从而导致进一步的系统集成挑战。
4. 人员相关挑战
集成项目的成功很大程度上依赖于熟练的人员。常见问题包括:
·熟练员工数量有限
·预算限制
·缺乏连续性
·技术能力不足
解决这些与人员相关的挑战对于克服整合困难和确保项目成功至关重要
5.数据问题
数据质量和管理在任何集成工作中都至关重要。常见的数据相关集成问题包括:
·数据不完整或有误
·意外的数据量
·重复数据
这些数据问题会严重阻碍有效的数据集成,从而导致运营效率低下。
6.缺乏应急计划
为潜在的整合失败做好准备至关重要。有效的应急计划包括:
·定义恢复过程
·实现系统同步
·定期测试恢复程序
如果没有适当的规划,组织可能难以解决不可预见的集成失败。
7.集成开发流程问题
集成错误可能在开发阶段出现,原因如下:
·测试不足
·缺乏治理
·未经验证的假设
这些因素可能会引发系统整合问题,使整个过程变得复杂。
一常见集成失败原因 1 – 需求定义不明确
集成项目的类型、方法和复杂程度各不相同,每种方案都有各自的优点和缺点。为确保成功集成,企业必须清晰、全面地定义其需求。否则,解决方案可能无法满足利益相关者的期望或解决所有可能的情况和风险,从而导致重大集成问题。经常被忽视或定义不明确的要求包括:
·了解目标系统 及其相关流程
·数据质量、数量和交易速度
·端到端安全要求
·运行参数 (如吞吐量、交易时间等)
·错误和异常处理流程
·数据争用 和记录锁定/更改回滚策略
为了避免系统集成问题,对需求进行全面而详细的分析至关重要。这种主动方法有助于尽早发现潜在的集成挑战,确保充分了解和规划集成的各个方面。通过解决这些关键领域,企业可以大大降低 项目后期遇到集成失败 的可能性 。
二、常见集成故障 2 – 集成设计缺陷
集成设计 可能会受到个人偏见、技能或工具限制的影响,从而可能导致集成解决方案质量不佳,其中隐藏的缺陷只有在实际条件下测试时才会显现出来。解决这些设计缺陷对于避免 集成失败至关重要。
常见的集成设计问题包括:
· 选择错误的方法或方法
· 面临平台或工具的技术限制或挑战
·缺乏 足够的文件,导致错误的假设或决定
·选择无法处理预期工作负载或适应需求突然变化的架构
·使用未涵盖所有集成案例或需求的 API
·部署阻碍扩展的低效解决方案
大多数这些问题都可以通过更好的设计实践来避免。方法和工具的选择应基于多种因素,利用团队在不同集成场景中的集体经验。通过关注这些方面,企业可以显著降低遇到系统集成问题的可能性 ,并增强其整体集成策略。为了减轻 集成挑战,必须进行彻底的设计审查并采纳所有利益相关者的反馈。这种主动方法有助于确保集成解决方案强大、可扩展且能够满足当前和未来的需求。
三、常见集成故障 3 – 集成基础设施问题
集成的成功在很大程度上取决于用于实现集成的技术堆栈 。每个组件都必须适合集成的目标和挑战。不同的平台具有不同的功能和限制,因此了解如何以及何时针对每个集成场景使用可用的工具至关重要。
常见的集成基础设施问题包括:
·中间件平台不稳定或不可用
·架构缺陷 造成瓶颈或单点故障
·缺乏对各种 传输方式、协议或标准的支持
·一体化基础设施监控不足
·次优配置选择
·浪费资源或不必要的处理开销
即使是最好的技术,如果被误用或用于错误的用途,也会失败。解决这些集成基础设施问题对于避免系统集成挑战 至关重要 ,因为这些挑战可能会破坏项目并导致代价高昂的延迟。为了确保成功集成,企业应该对现有基础设施进行彻底评估,并选择符合其特定需求的技术。这种主动方法有助于减少潜在的 集成失败 并提高整体系统性能。
四、常见整合失败原因 4 – 人员相关挑战
人员是所有集成项目的核心,任何项目的成败都取决于分配给它的资源。认识到糟糕的人员配置决策会对工作计划产生影响非常重要。优秀开发人员和普通开发人员的贡献差异很大,优秀的开发人员很少见。在商业约束内确保最佳资源组合是成功的关键。
常见的人员相关整合挑战包括:
·缺乏具备适当技能的人员
·预算限制 导致无法负担专家费用
·整个项目缺乏资源连续性
·指派人员的技术能力不足
·由于个人经历和技能而自我施加的限制
·用平凡的任务打击杰出人才的积极性
为了取得成功,在整个项目生命周期中利用具有不同经验水平的各种技能至关重要。利用集成专家团队的集体知识库和技能可以显著提高解决问题的能力和创新能力。解决这些与人员相关的挑战对于克服潜在的集成失败 至关重要 。组织应优先考虑注重确保熟练专业人员的招聘做法,并投资于持续培训,以确保所有团队成员都具备有效处理集成项目复杂性的能力。专家有助于确保您的项目交付并减少系统集成故障。
五、常见集成故障5——数据问题
数据是每个集成的基石。然而,许多组织忽视了评估和分析他们使用的数据集的重要性。假设传递的数据 100% 准确是非常危险的。为了避免集成错误,集成应该主动评估他们正在访问或传输的数据,并与企业的主数据管理政策保持一致。
可能影响集成性能的数据相关问题包括:
·数据不完整或有误
·数据量 或更新频率高于预期
·定义的输入参数未提供数据
·异常量超出设计假设
·重复数据 导致协调问题
·缺乏对幕后引用完整性要求的认识
数据完整性至关重要。 能够证明数据的来源和保管链至关重要。集成中数据管理的基本方面包括:
·保护隐私
·保护敏感信息
·确保 维护数据主权
·证明 遵守法规
解决这些数据问题对于防止集成失败 和确保 系统集成顺利 进行至关重要 。通过优先考虑数据质量和管理,企业可以显著降低 集成问题的风险 并提高集成系统的整体性能。实施强大的数据治理政策、定期进行数据审核和利用自动化工具可以进一步增强整个集成过程中的数据完整性。这种全面的方法可确保组织能够依靠准确、一致和可靠的数据进行决策。
六、常见集成失败原因6:缺乏应急计划
集成项目并非不会出现故障。故障对业务的影响取决于集成设计是否能够很好地处理服务恢复和数据完整性问题。明智的做法是做好最坏的打算。 无论集成基础设施多么强大,事故都可能发生。有效的规划有助于确保数据质量并缩短系统恢复时间。
可以减轻集成失败损害的因素包括:
·定义集成恢复过程
· 故障后同步系统
·排队或批处理交易
·定义 数据完整性检查点 或快照
·实现 回滚功能
·定期测试恢复过程
为了持续提供价值,需要维护和监控集成项目。应经常定义和测试服务恢复程序,以确保可以迅速解决任何潜在问题。通过优先考虑应急计划,组织可以显著降低与集成失败相关的风险 。这种主动方法不仅可以增强集成系统的弹性,还可以让利益相关者相信组织已做好应对意外挑战的准备。将定期演习和模拟纳入应急计划流程可以进一步增强组织有效应对集成挑战的能力,确保运营平稳,并将干扰降到最低。
七、常见集成故障 7 – 集成开发流程问题
系统集成问题 并非源自需求捕获或设计阶段,而是在集成开发过程中无意中引入的。标准项目治理流程和严格确保控制有效性有助于减轻这些风险。
交付的集成失败的常见原因可能包括:
·测试不足
·集成强化不足,容易受到异常问题的影响
·缺乏治理/项目保证来确保必要的任务完成
·未经验证或未经证实的假设
·最后一刻的设计变更、范围蔓延和任意的交付日期
·交付的解决方案中缺少遥测功能,无法监控集成健康状况
构建集成与构建其他任何东西类似;它需要仔细规划和执行。如果没有结构化的方法,组织可能会面临重大的集成挑战 ,从而导致项目脱轨。为了防止这些 集成开发流程问题,组织应实施强大的治理框架,其中包括:
·全面的测试协议来验证功能和性能
·定期审查项目范围和时间表,以有效管理变更
·清晰的文档实践,确保所有假设和决定都得到记录
·整合监控工具来追踪部署后的集成健康状况
通过解决这些因素,企业可以显著降低集成失败的可能性 ,并提高集成项目的整体成功率。确保所有团队成员了解他们在开发过程中的角色和职责,对于保持一致性和实现项目目标也至关重要。开发过程问题,企业可以显著降低软件集成问题的可能性,并提高集成项目的整体成功率
八、结论——集成问题对业务增长的影响
集成问题会严重阻碍业务流程和增长。通过了解和解决集成失败 的常见原因 ,企业可以降低风险并确保集成项目成功。集成对于许多业务流程和运营都至关重要。但是,许多系统集成商没有为集成项目分配足够的注意力或资源。这种疏忽可能导致代价高昂且破坏性的 集成失败。系统之间的连接使流程得以实现;如果这些连接中断,整个流程就会失败,有时还会造成灾难性的后果。为避免集成问题,了解与集成失败相关的常见原因和风险非常重要。在规划集成时,我们建议使用上面的列表来评估提案和项目计划,确保解决主要风险。这种主动方法可以帮助您克服系统集成挑战 并最大限度地减少 软件集成问题。
如何防止集成失败?关键要点:
1.认识到集成在业务运营中的关键作用
2.为整合项目分配足够的资源和关注
3.了解并解决集成失败的常见原因
4.使用提供的列表来评估和降低集成风险
5.针对潜在的整合问题实施强有力的应急计划
九、多地外包如何防止整合项目失败?
在 Multishoring,集成流程是我们的专长。我们通过降低风险和避免错误来解决常见的集成挑战,从而交付成功的项目。
我们的方法侧重于基本方面,确保集成稳定、安全且可扩展。我们根据您的风险承受能力、预算和时间表量身定制项目,避免过度复杂化并确保质量。
我们将与您合作,根据您的风险承受能力、预算和时间表确定最佳工作计划。我们希望您对解决方案及其性能充满信心。我们不会过度复杂化项目或偷工减料,以免影响集成质量。
集成可能很复杂,但其实并不一定如此。我们利用我们的经验和专业知识来处理具有挑战性的集成场景并实现它们。我们会尽一切努力让您的集成稳定、安全且可扩展,以便您可以专注于其他事情。
原文始发于微信公众号(StaticCodeAnalysis):7个最常见的集成问题-为什么会发生系统集成失败?
- 左青龙
- 微信扫一扫
- 右白虎
- 微信扫一扫
评论