使用的四种简单的情报分析技术

在我的情报培训期间，我们学到了一大堆不同的分析技术。以下是我的四种 "常用 "技巧，我每天都在使用并应用于解决问题。

我希望你能学会如何使用和应用这些简单（但有效）的技巧来提高你自己的分析能力，并最终成为一个更好的情报专家。

以下是这些技术（没有特定的顺序

技巧1 - SWOT分析

什么是SWOT分析？

SWOT分析是用来确定一个人，一个团体，或一个组织的优势，劣势，机会和威胁的。SWOT分析允许情报分析员评估这四个要素，并对一个计划或一个对手提供有价值的见解。

SWOT分析是如何工作的？

SWOT分析为情报分析员提供了不同的 "镜头"，突出了我们可以利用的因素，同时也考虑了我们自己的脆弱性。

SWOT分析使我们能够检查潜在的机会，并有助于识别可能对我们产生负面影响的风险因素。

我如何使用SWOT技术？

 使用SWOT方法的第一步是确定你，作为情报分析员，想要评估什么。

是一个人、一个地方、一个团体还是一个组织？

一旦你明确了分析的重点，就列出并评估你能想到的每个优势、劣势、机会和威胁。这里有一些提示可以让你开始。

优势。

是什么因素使它比同行更强大，更危险，或更有能力？

它拥有并使用什么技能或设备来实现其目标？

它以前在哪些方面做得很好，有哪些表现的例子？

使用的领导或决策类型是什么，这对它/他们有什么好处？

他们拥有哪些有形资产，如武器、设备、现金、资本和宝贵资源？

弱点 -

 哪些领域被认为是能力的极限，即他们不能做什么？

是否有任何表现不佳或失败的例子？

在实现他们的目标和目的的道路上存在哪些障碍？

是什么让他们相对于竞争对手处于劣势地位？

他们是否在某些领域或情况下缺乏专业知识？

他们的技术水平是否低下或资源有限？

机会 -

什么可能为他们的未来提供有利的影响？

他们有可能利用什么优势或利用他们的优势？

如何能提高他们的能力、能力或地位？

他们需要多长时间来提高他们的能力，重新组合，重新装备或重新制定他们的计划或战略？

目前是否有一个正在利用的机会之窗？

威胁 -

 可以想象什么会产生或造成有害的影响？

他们如何会失去竞争优势？

如何才能有效地针对它们？

如何减轻或削弱它们？

是否有外部因素，如供应、天气、经济或法规，可能影响他们的活动/业务？

这些因素对他们造成消极影响和对你造成积极影响的可能性有多大？

何时使用SWOT分析？

1.蓝色力量分析 - 即评估你自己（看你自己的内部优势、劣势、机会和威胁）

 2.红色力量分析，评估敌人

 3.探索解决问题的新办法，例如评估一个计划的有效性

 4.识别会限制目标/目的的障碍

 5.揭示可能性和局限性（也许以前没有考虑过）

SWOT分析的例子。阿富汗塔利班

技巧2：OCOKA

什么是OCOKA分析？

OCOKA是代表着的缩写。

1.观察。

2.掩护和隐蔽。

3.障碍物。

4.关键和决定性的地形，以及途径。

OCOKA分析几乎完全用于军事情报的应用中--在进行地形分析或作战准备时。

OCOKA为情报分析员提供了一个对一块地面或地形进行分析的框架。

OCOKA分析是如何工作的？

OCOKA提供了一个分析战斗空间的框架。在军事背景下，战斗场地对双方都有优势和劣势。因此，军事指挥官对他们所处的环境有一个了解是很重要的。

我应该在什么时候使用OCOKA分析法？

当评估一个战斗空间（又称作战环境）时。

观察和火力范围

观察是指在作战环境中看到或查看目标的能力。包括根据地形可以识别（和获取）目标的距离。

火力范围是指一种武器从一个给定的点能有效覆盖的区域或距离。了解你根据地形因素利用不同武器系统的能力是军事情报分析员的一个关键因素。

掩护和隐蔽

掩护和隐蔽是指保持保护（掩护）或不被发现（隐蔽）的能力。

 障碍物 -

障碍物是指任何阻止、减慢、阻碍或转移行动的自然或人为地形特征。在进行战斗空间分析时，情报分析员必须确定存在哪些障碍物，以及它们可能对你和敌人产生何种影响。

障碍物有不同的 "类型"，对单位的影响也不同。例如，河流可能会阻碍车辆的移动，而雷区可能会使下马的部队减速。

关键地形和决定性地形

关键地形是指某些地形特征（自然或人工），如果加以控制，将为控制它的人提供明显的优势。

决定性地形是指能使 "任务成功 "的地形。

接近的途径

途径要求情报分析员评估对手可能如何进入地形，并考虑他们将使用哪些路线、途径和地点。

地形分析通常要求分析员确定 "移动走廊"，以确定部队可能采取的不同路径。地形的限制、障碍物和救济可能会影响敌人接近的方式和地点。

OCOKA分析被用来评估地形和环境，以及它如何影响友军和敌军的能力、弱点和行动方案。

技巧3--思维导图/头脑风暴

这是我个人的最爱，也是我几乎每天都在使用的一种技巧。

脑力激荡 "是快速解构问题或主题的不同元素的完美方式，这样你就能更好地理解它们。

我们以前可能都用过思维导图--所以我不会在 "它们是如何工作的 "上多费口舌，我只想强调为什么我认为它们是情报分析师的有效工具。

思维导图是 "思维工具"，它反映了我们的思维方式。我的意思是，我们的大脑并不遵循逻辑性的 "直线 "思维模式，当我们在思考某件事情时，我们往往会跳来跳去--一下子跳出不同的想法。

思维导图可以让你捕捉到你所有的想法和创意，因为它们发生了。

简而言之，它是如何工作的。

1.以一个中心思想/问题或焦点开始。

2.画一个分支或连接一个方面。

3.然后将支持性的第二和第三层分支与第一层连接起来。

4.如果是一个新的想法，就开始一个新的分支，然后让你的头脑充分探索它。

这很容易。

记住要让自己探索所有的分支（思想）和子分支（子思想）。

 不要限制你自己；只要把你的想法写在纸上。把所有的东西都写下来，你可以以后再去看。

提示。使用不同的颜色来联想这些分支，如果你有创意，可以画出相应的图像来建立联想。

技巧4--犯罪分布图

什么是犯罪分布图？

犯罪图谱（也被称为 "热图谱"）是一个分析过程，用于映射、可视化和分析犯罪模式。基本上，它是一个在地图上直观地表示趋势和模式的过程。

犯罪图谱是如何工作的？

犯罪图谱是我最喜欢的情报工具之一。它的工作原理是将特定的事件绘制在地理地图上，以确定犯罪的 "热点""麻烦地区 "的趋势或模式。见上图）。

犯罪图谱帮助情报分析员确定高发区、高发区，并提供直观的表现，为评估提供信息。

我喜欢找一张大尺寸的实物地图，把它放在靠近我办公桌的墙上。我花一些时间在地图上填上行动区域内最近发生的事件，用不同的颜色表示不同的事件。每当有新的事件被报告或记录，它就会被添加到地图上，这样就可以很容易地按地点或事件快速识别出高于平均水平的犯罪区域。

绘制犯罪地图可以假设他们在未来可能在同一地区看到的事件类型，并就所需的干预或预防类型提出建议。如：。

1.事件发生的地点，地区，郊区，或街道。

3.不同类型的 "犯罪 "或事件（盗窃、殴打、入室盗窃、绑架儿童）。

4.事件发生的时间

5.时间线（从何时到何时

什么时候应该使用犯罪分布图？

犯罪图谱应该是每个分析员的工具箱中的一部分。首先要学习如何操作像谷歌地球这样的软件，或像ArcGIS这样的软件，以获得图像并添加不同的 "层"。这是很容易的。

犯罪图谱可以用来叠加各种其他的图谱。

1.如人口统计学。

2.族裔。

3.收入分布。

4.教育，以及

5.人口统计

从本质上讲，利用这些信息，分析人员可以有效地指导犯罪理论（地点、受害者、街道或社区）指导下的地图制作行动。

作者： BEN STARK 

本期编辑：HYNE

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