在当今快速发展的数字环境中，随着网络威胁的复杂性和频率不断增加，首席信息安全官 (CISO) 面临着前所未有的挑战。

2025 年见证了组织处理网络安全方式的重大转变，CISO 将走出传统的 IT 部门，加入高管领导团队。

这一演变反映了网络安全在现代商业运营中的战略重要性。随着企业在预算受限的情况下应对日益复杂的威胁环境，采用强大的安全框架已变得至关重要。

这些框架提供了识别、评估和减轻风险的结构化方法，使 CISO 能够将安全策略与业务目标相结合，同时确保符合法规要求。

现代网络安全中的安全框架

安全框架已经超越了简单的合规性检查表，发展成为推动组织弹性的综合业务工具。

2025 年，CISO 将越来越多地利用这些框架以财务形式量化网络安全风险，从而使董事会和执行团队更合理地进行安全投资。

当前的经济环境迫使许多组织在保持强大安全态势的同时合理化支出，因此有效的框架实施至关重要。

这些结构化方法可帮助安全领导者根据风险评估确定工作优先顺序，确保将资源分配到最关键的领域。

此外，框架为技术团队和业务主管之间的沟通提供了一种通用语言，弥合了安全运营和战略规划之间的传统差距。

通过采用既定的框架，CISO可以展示尽职调查并减少个人责任——随着监管机构越来越关注安全故障的高管责任，这一点日益受到关注。

2025 年主导格局的顶级安全框架

网络安全框架格局已围绕几项关键标准进行整合，以应对企业在 2025 年面临的复杂威胁：

• NIST 网络安全框架 (CSF 2.0) 已扩展到关键基础设施之外，具有普遍适用性，提供六项关键功能——识别、保护、检测、响应、恢复和管理，使组织能够将安全性与业务目标相结合。
• ISO/IEC 27001 继续提供一种系统的方法来管理敏感信息，并通过更新的控制措施来应对新兴技术和威胁，这对于具有国际业务的组织来说尤其有价值。
• CIS Controls（版本 8） 提供了一组优先的最佳实践，用于解决最常见的攻击媒介，重点关注可针对不同规模和行业的组织量身定制的实用、面向实施的安全措施。
• 零信任架构 已经从概念发展为框架，提供原则和实施指南，帮助组织在传统网络边界消失的环境中运营。
• 随着 CISO 寻求从财务角度量化网络安全风险，信息风险因素分析 (FAIR) 变得越来越重要，有助于证明投资的合理性并展示安全计划的商业价值。

这些框架并不是互相排斥的，进步的 CISO 经常采用来自多个框架的元素来创建一个全面的安全计划，以满足其组织的特定需求和风险状况。

框架采用

要想在 2025 年成功实施安全框架，首席信息安全官 (CISO) 必须在严谨性和效率之间取得平衡，尤其是在组织面临优化支出的经济压力的情况下。

有效实施的关键在于定制——调整所选框架以适应组织结构、风险偏好和现有的安全投资，而不是追求严格遵守每项控制。

许多成功的 CISO 首先进行全面的风险评估，以确定对其业务运营的最重大威胁，然后确定解决这些高风险领域的框架组件的优先级。

与现有工具和流程的集成对于最大限度地减少冗余和最大限度地提高以前的安全投资回报至关重要。

自动化在框架实施中发挥着至关重要的作用，先进的工具有助于简化评估、监测和报告活动，否则这些活动将需要大量的人力资源。

此外，有效的 CISO 认识到框架的采用是一个持续的过程，而不是一次性的项目，建立定期的审查周期来评估有效性并随着威胁的发展调整控制措施。

人的因素仍然至关重要，成功实施的特点是：

• 需要安全、IT、业务部门和执行领导之间的跨职能协作 ，以确保框架解决实际的业务风险而不是理论上的威胁。
• 持续的教育和意识 计划帮助员工了解他们在维护安全方面的作用，认识到即使是最复杂的技术控制也可能因人为错误而受到破坏。

通过专注于这些战略实施方法，CISO 可以在资源限制内从安全框架中获得最大价值，最终增强组织对 2025 年复杂威胁形势的抵御能力。

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原文始发于微信公众号（祺印说信安）：2025年国际顶级安全框架