上一篇搞蜜罐的事被厂商骂了之后，这次的事又和蜜罐有关。
因为之前有机会接触蜜罐产品，小B一直关注这个领域。时间过得很快，第二年“保护碗筷”行动又要开始了，小B了解到蜜罐领域有一款新产品上市，经过了详细的技术调研后，发现T公司使用了行业里比较创新的技术，小B决定向领导推荐这一款产品。
小B：“领导，现在市面上T公司有一款蜜罐产品不错，我调研过，产品有技术壁垒，比同行的功能强不少，T公司说可以给我们免费试用，咱们演习期间要不要试用一下，听听您的意见。”
领导说：“不要钱那就试试呗，现在能给白嫖的厂商可不多，但是别承诺他们什么。”
小B：“明白！我这就去准备！”
于是，小B就风风火火地开始了他的工作。
小B联系了T公司的产品负责人H老师，商讨部署方案，最终确定还是走DNS牵引的方案，我们提供域名解析，T公司提供云蜜罐。
H老师加班加点已经把云蜜罐部署好，小B也同步准备域名解析的事情，等配置评审通过后，把域名指向做好，产品就能使用了，小B把这阶段性进展汇报给了领导。
领导：“上这个蜜罐对我们有什么价值吗？今年溯源又不给分，蜜罐上线我们凭空又增加了一个互联网资产，本身也是风险，赶紧把这事停了。”
这一席话给小B打了个猝不及防……
小B十分不好意思的联系了H老师，沟通终止试用这件事，防止他们再额外投入无用功，及时止损也是一种策略，首次合作就这么告终了。
等演习开打后，领导和其他同事沟通的时候，无意间被小B知道了T公司的蜜罐系统又上线使用了，领导授权小W组织这件事，而且试用期间，蜜罐产品还帮助我们完成一次成功的溯源，而这一切荣誉都和小B没关系。因为换了对接人，更坑的是T公司的H老师觉得是小B从中作梗叫停了试用。
本来想在演习期间给公司带来些亮点，推荐了市面上优秀的产品，没想到这种主动想把事做好的精神，不仅坑了小B，还给别人做了嫁衣裳。
那又能怎么办呢？稚嫩的小B还需要多摸索甲方的游戏规则，先保证自己能在这样的环境中生存下来吧。
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原文始发于微信公众号（十九线菜鸟学安全）：【戏说我在甲方做安全】一个蜜罐项目，小B成了办公室政治的牺牲品
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