Michael Evanoff是Verkada的首席安全官和战略顾问，Verkada是基于云的物理安全解决方案的领导者。

企业领导者的安全观念已经发生了转变。C级高管比以往任何时候都更加引人注目。在最好的情况下，他们被描绘成名人。在最坏的情况下，他们成了众矢之的。

我职业生涯的大部分时间都在保护公共和私营部门一些最知名的领导人。在此期间，我见证了高管保护(EP)的重大转变。不仅威胁高管安全的性质发生了变化，安全专家所使用的技术和工具也随之进步。

在这种新的威胁形势下，数据和信息控制往往是被忽视的威胁，它们将领导者及其保护团队置于风险之中。尽管信息共享看似无害，但它会给不法分子带来可乘之机。

各组织机构正在重新思考其领导者的安全保障。除了对技术、工具和人员的明确投资之外，他们还必须认识到，任何安全策略的隐藏优势都在于对个人数据进行周到、审慎的管理和控制。

以下四个经常被忽视的领域可能会对未来一年高管安全计划的力度产生巨大影响。

1.社交媒体的双刃剑

社交媒体已成为高管与客户乃至员工沟通的强大平台。然而，这种便捷性是有代价的。

LinkedIn和Instagram等平台往往是个人信息的丰富来源，不法分子可以利用这些信息。即使是会议照片或公司活动动态等看似无害的帖子，也可能提供有关旅行计划、日常活动或地点的线索。

随着高管在网络上的曝光度越来越高，各机构必须提供更完善的培训和隐私协议，强调谨慎行事，限制曝光度，并监控网络情绪。这不仅适用于高管，也适用于他们的家人、家族办公室和团队。

社交媒体可能会造成两极分化和分裂。迅速激进化的网络言论可能会像野火一样在TikTok、Facebook和X上蔓延，实时放大线下威胁。安全和通信团队必须协同工作，跟踪、评估并应对这种相互关联的声誉和安全风险。

2.运营超负荷造成的差距

领导肩负重任——他们通常工作时间很长，应对高压环境，并不断适应重要负责人的要求。他们的健康直接影响着任何安全计划的有效性，因此持续的支持至关重要。

许多官员每周工作长达七天，尤其是在为行程紧凑的公众人物提供支持时。随着时间的推移，这种程度的压力会造成负面影响，使其更难在压力下工作。据报道，2025年4月，一名为国务卿马尔科·卢比奥指派的外交安全局特工因公开发脾气而被捕——这清楚地提醒我们，确保欧洲安全局官员配备所需的资源、支持系统和平衡的工作量，以达到最佳工作状态至关重要。

支持还意味着围绕执法官员建立一个协调一致的生态系统。保护工作并非孤立进行；它涉及地方执法部门、私人团队和联邦机构。当角色、沟通系统或协议不一致时，很快就会出现混乱，尤其是在紧急日程安排变更或高压情况下。

高管保护部门的领导者必须优先考虑协调、沟通和清晰度——不仅是为了运营成功，也是为了支持一线工作人员。

3.成为风险的常规

严格的日常惯例和习惯被广泛宣传为高管们提高工作效率的秘诀。然而，虽然仪式感很有效，但推行它们也可能带来危险。

只需简单搜索一下，就能发现许多知名CEO的日常生活。对于那些意图制造麻烦的人来说，CEO公开的日程安排（包括他们的出行时间和日常活动）的可预测性，为他们创造了机会。

除了日常习惯在网上分享时暴露的漏洞之外，通勤、就餐或锻炼等受时间限制的日常习惯最终也很容易被观察到，并被不法分子利用。虽然不可能完全颠覆所有习惯，但安全团队必须与高管合作，尽可能地提供灵活性。改变通勤路线、调整公开露面时间，甚至在旅途中临时停靠，都可以显著降低可预测性，进而降低风险。

4.过时的技术：错失的机会

高管保护计划耗费大量资源。例如，据报道，Meta在2020年至2023年期间为首席执行官马克·扎克伯格的个人安保花费了4300万美元。虽然“实地部署”仍然至关重要，但技术应被视为任何高管保护计划的基础。

使用最新技术可以为资源匮乏的团队提供力量倍增器，而当今的工具可以让安全官员洞察网络和现实世界中出现的威胁，从基于运动的禁区游荡或越界警报到社交媒体情绪分析。

重新思考现代领导者的安全

高管保护必须始终与环保官员所受托保护的重要人物同步发展。在当今环境下，这意味着要采取深思熟虑的方式进行信息共享和收集，并加大对人才和技术的投资。