情报分析是情报的核心。它是包括计划在内的许多参谋活动的基础，并贯穿整个美国陆军。除其他结果外，分析有助于指挥官和其他决策者可视化作战环境 (OE)、组织部队和控制行动以实现其目标的能力。要了解情报分析的作用，情报专业人员必须了解情报分析与其他参谋流程的对应关系，尤其是军事决策过程和信息收集。
美国陆军总部发布新版《ATP 2-33.4 Intelligence Analysis情报分析手册》
此版本将代替2014年版本。
情报分析手册向包括指挥官、参谋和领导人在内的广大受众提供有关情报人员如何进行分析以支持陆军行动的基本信息。
它描述了：
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情报分析过程和具体的分析技术
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情报人员，特别是全源分析师在所有情报学科中进行情报分析的信息。
新版情报分析手册描述了情报分析如何促进指挥官的决策制定和对复杂环境的理解。本手册主要受众是进行情报分析的初级到中级情报分析员。本出版物为指挥官、参谋人员和其他高级军事人员提供情报分析的基本信息。
了解情报分析
情报分析是对信息的汇编、过滤和详细评估，以便更好地关注和理解这些信息，并形成知识或结论。在决策方面，信息是经过组织和处理的数据，以便为进一步分析提供背景。信息通常为以下问题提供一些答案：谁, 什么时间、什么地点、什么事。
知识在决策方面，知识是指经过分析和评估对行动有影响的信息。知识有助于为行动中的条件或事件赋予意义和价值。由情报人员进行的分析有助于建立指挥官的知识和理解。本手册深入讨论了指挥官和参谋人员如何处理数据以逐步发展他们的知识，从而建立和保持他们对形势的认识和理解。(见图1-1)。
情报分析是针对情报作战职能的一种分析形式。它是连续的，并贯穿于整个情报和行动过程。情报分析是对收集到的信息进行评估并与现有信息相结合以促进情报生产的过程。分析员进行情报分析，以产生及时、准确、相关和预测性的情报，并传播给指挥官和工作人员。情报分析的目的是描述过去、现在，并试图预测未来的威胁能力、活动和战术、地形和天气状况以及民事考虑。
因此，完美的信息收集、情报计划、情报制作很少发生。信息收集并不容易，单一的收集能力并不能持久和准确地提供所有的答案。情报分析员将面临识别错误信息和敌人欺骗的挑战。
情报分析的一些独特方面包括：
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对分析员的要求很高，即汇编和过滤大量的信息，以确定与行动有关的信息；
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分析员需要将确认的事实与分析性的判断和评估明确分开；
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洞察自然环境（地形、天气和民事因素）如何影响行动；
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评估所有领域和信息环境的复杂情况的能力。
目录：
第一部分：基本原则
第一章：理解情报分析
情报分析概述
进行情报分析
情报分析和收集管理
全源情报架构和分析
大规模地面作战行动中的情报分析
在陆军担任其他战略角色期间的情报分析
第二章：情报分析过程
情报分析过程的各个阶段
第三章：全源情报分析任务
生成情报知识
执行战场的情报准备
提供警告
执行态势开发
为目标和信息行动提供情报支持
第二部分：情报分析任务技术
第四章：应用结构化分析技术
基本的和诊断性的结构化分析技术
第五章：基本结构化分析技术
矩阵
链接分析
事件树
事件映射
诊断性结构化分析技术
关键假设检查
信息质量检查
变化的指标/标志
第六章：先进的结构化分析技术
逆向结构化分析技术
相互竞争的假设的分析
想象结构分析技术
头脑风暴
使用关键因素分析的功能分析
外部思维
红队分析
第三部分：情报分析注意事项内容
第七章：对军队和行动的分析支持
跨梯队的分析
对功能元素的支持
对军队的战略角色进行分析
第八章：分析和大规模地面作战行动
战术到作战态势：敌人攻击
第九章：管理长期的分析评估
分析设计的基础知识
分析设计过程中的协作
从分析设计过程过渡到呈现结果
横走分析设计与战术情报分析
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原文始发于微信公众号（情报分析师）：新版美陆军《情报分析》手册174页（附下载)
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