“A9 Team 甲方攻防团队,成员来自某证券、微步、青藤、长亭、安全狗等公司。成员能力涉及安全运营、威胁情报、攻防对抗、渗透测试、数据安全、安全产品开发等领域,持续分享安全运营和攻防的思考和实践。”
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起因
“今天9点在2101会议室,我们部门开个会,全部人都要参加。”
某天,领导在开会时聊到了这个事情。领导说:“今年我们的组织架构会发生一些变动,大家的工作内容也会有些变更,下面是新的部门分组,大家看一下。”
“我们两个组合一起了,嗯?工作量也没变,好像还多了呢..”
“啥,我咋调到这个组了?我的兴趣是...”
“......”
前段时间,曾和一位老师进行交流学习,当时那位老师询问我关于设备运维的看法,当时我的回复是在之前没主要接触过设备运维,但是在认知中设备运维可能只是保证设备有效、正常使用,现在接触后感觉是设备运营,重点在与用脚本解放人力,于是近期都在编写脚本来取代自己的日常工作等,听我说完后,老师说出了他的看法,这也让我有个更直观的理解,老师让我从岗位出发,我们是搞网络安全的,需要熟悉设备,这里说的熟悉不单单指使用,还在于这些设备最重要的地方,也就是规则的编写。你只有了解了这些设备的告警是怎么产生的,告警规则是怎么编写的,整体架构是什么等,和其他厂商的设备优势是什么,从底层出发才能更好的理解这些产品。
原文始发于微信公众号(A9 Team):【A9】工作组织架构变更引发的思考
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