运维体系化实践：老姜与K博士

       这还是老姜的故事， 老姜想把自己手上的运维工作，进行体系化改造。老姜公司背景是做：人类体感模拟技术，高科技企业单位，有大量的产品和服务要进行运维管理，那什么是运维体系化呢？如何将运维体系化落地呢？是个重要关注的问题。

      老姜的问题，K博士给了最直接的解答：PPT参考国标， 落地看service Now（不是原话，还讲了三种人的关系不说了）。

           K博士是，国家信息技术服务管理体系认证，标准化制定的参与者：

        我们是不是飘了，敢和国标制定者对话。

         这上面的东西可能都见过，但是这么组织的图，这算一种。

  产品与体系。

        分层结构。

         这张自动化平台流程范例，图上都是很常见的应用，但这张图，用时序图形式，展示之间的交互关系还是挺新颖。

         K博士手里有大量宝藏资料，不可一次分享完，附送几张图供参考，丢个砖头，开个篇。

         分割线：以下和技术没关系。

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         这时的宝藏男孩K博士，早已手握通往诗与远方的飞机票，准备冲上云霄，要出去游丸游丸。

        K博没说去那，但我们猜可能去几个地方，一个是东南亚， 解救他里被困的程序员。

        一种可能是去非洲，过去在某个非洲部落干过活。

        K老师一边指导手下人，给机架服务器上刀片机， 酋长一边指导着社团成员，转木取火做饭，感概科技的飞速发展与进步吧。

         诗与远方是什么？

        城市人的远方，或许就是田间地头一望无际的棒子田，还有房前布满牛粪的小路，那股原生态的诗意，配上一盒小卖铺里的香烟。 

        乡间人的远方，也许是闹市区阻塞的街道，市井楼墙上的高科技小广告，深吸一口雾霾的畅快感。

         天热，没钱就在家看会电视得了。

原文始发于微信公众号（糖果的实验室）：运维体系化实践：老姜与K博士