裁员大潮!今年少跳槽,别离职。

admin 2024年4月12日17:09:02评论6 views字数 3460阅读11分32秒阅读模式

今年有多难?我们期待的“金三银四”如今悄然无息,各大公司裁员的消息却频频爆出。

面对现状大家焦虑迷茫,如履薄冰。我接到了很多私信:
“加班累死累活,需求都按时上线,为什么会裁掉我,就因为年纪大了?”
“每天都只能应对业务需求,感觉一点技术提升都没有,真的好焦虑...”
“唉,我真的卷不动了,但是又没办法躺平,到底怎么办才好?”
大多数我还没来得及回复,想想还是开篇来说吧。
其实我很能理解,勤勤恳恳工作了几年甚至十几年,如今却面临淘汰。但聊天的时候能够明显感觉,很多人都有一个共性:
除了工作经验,好像一无所有。
有时候悲剧之所以会在有些人身上重复上演,就是因为他们理解不了认知以外的事情。在职场这个“微型社会”毫无疑问有一套能力评判的“潜规则”
而这是深谙其“规则”的老板和同事,并不会主动告诉你的。

— 01 

是什么决定你的职场发展
说个真事儿。
前两天收到一个粉丝小高的私信,他说自己30岁了,找工作找了6个月,也被拒绝了6个月。
拒绝理由都很统一:公司招聘的这个岗位是个基层岗,你这个年龄了,也没做过管理,有些不合适
裁员大潮!今年少跳槽,别离职。
小高是典型的职场"老实人”,北漂一族,8年开发经验。每天两点一线,勤勤恳恳。
去年,他所在的公司新启动了一个大项目,小高和部门同事辛苦熬了4个多月才顺利完成,满心以为这次能给个升职加薪,却没想到最后,领导绩效考核给新来的小杨打了A。
而他,依然是B。

小高感觉自己委屈极了,直接找到领导表达不满,

“我这几个月埋头苦干、独当一面,换来的就是一个普通绩效?”

小杨他动不动就麻烦你,我有事都是想尽办法自己解决,尽量让你省心。这么多年了,没功劳也有苦劳吧?我还不如一个新来的?”

领导却极不耐烦的和他说:

“苦不苦不说,你倒真是埋头干了,不管自己理解的对不对也不和其他人确认,要不是因为你这返工我们能晚一个星期上线吗?”

“你让我省心?你啥也不跟我说,搞得我心里一点底都没有,要不是看在你是老员工的份上,就给你打C了!”

“小杨虽然是新人,人家知道及时找我汇报进度。遇到问题想尽办法要资源、拉支持。还额外做了一份跨部门的合作方案。”

小高觉得领导不仅不认可他的付出,还侮辱了他。实在气不过,于是第二天就提了离职,之后再找工作碰了一鼻子的灰。

他无比挫败,更不明白问题到底出在哪里。

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听完小高的叙述,我叹了一口气,直接告诉他:
你领导说的没错,如果我是他不仅会考虑裁掉你,还会给那个小杨升职加薪。
为什么?你有没有发现。
小高其实连犯了好几个职场人的认知错误:
1、仅把领导当成发号司令的人:拿到任务或者遇到麻烦,不和领导沟通工作思路和预期,更别提求支持,那么大概率会做的多错的多
2、团队项目,却不与同事进行沟通协作:想着自己多加点班、死命干,却直接影响了整个项目的进度进程,吃力还不讨好;
3、不做职业规划只想逃避:30左右的年纪,没厘清自己的职场核心价值,更在没想清楚职业规划方向前就冲动离职,即使换了公司,无非是换一个地方继续踩坑罢了;
很多“大龄职场人”并不明白:觉得自己工作超过了十年,经验丰富。其实绝大多数人只是“一年”的工作经验,又重复用了九年而已。
如果仅仅依靠“经验”吃饭,那终有一天会被取代。

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无论什么行业,我们都需要先知道一个职场通用的底层认知:
能和工资划等号的,永远是你能创造价值的多少。
这也是为什么新人小杨值得升职加薪,他有着非常优秀的职场思维
在自身工作经验不足的情况下,和领导反复确认项目进行的关键点,确保方向正确的同时,也管理了领导的预期值,这是很好的向上管理思维
上级就是自己最大的资源方,通过资源争取,拿到了超出自身能力范围的资源和支持,超额完成工作;
懂得工作中沟通协作的重要性,并尝试进行跨部门合作,整合资源的同时,还给自己做人脉搭建
清楚自己的优势和能力边际,知道如何借力去完成自己的目标。
做出了1=100的结果
没有哪个领导和公司会不喜欢这样的员工。
努力与否只能决定你的发展下限,底层的逻辑思维才决定你的发展高度。

— 02 

每个阶段都要矫正你的罗盘
想要努力有意义,先让努力有结果,我说说自己的故事吧。
我来自内蒙农民家庭,普通二本毕业。从开发到阿里P9,再到自己创业。
在职场一路走来,大家会经历的职场抉择,我也都遇到过。
05年刚毕业,因为喜欢技术,拒了宝洁6k的offer,进了家对日外包公司做Cobol开发,月薪只有1000元。
室友说我傻,放着大公司高薪不要,选个工资少的小公司。但我知道:职场几十年,要关注的不是眼前,而是未来10年的成长。
09年,我进入华为。
那两年,是我开拓视野、拥抱变化的开始。学习了敏捷开发模式,并参与了行业很多学习交流,在团队内也做了很多实践与尝试。
11年,因为我在QCon大会(全球软件开发者大会)上演讲与分享,也算在圈子里有了自己的名片通过积累的资源和人脉,我进了阿里。

在阿里我从P6-P9,连跳三级,只用了5年时间

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(马云右一是我)

在这个过程中,我横跨多业务、多岗位,向下管理500+多业务团队,向上汇报过多名阿里合伙人(邵晓锋、朱顺炎、刘振飞等),搞定多性格、多层次、多背景、不同视野的管理层领导。

在P9的位置上呆了两年之后,我选择离开,加入中小教育公司成为CEO,一年创收5亿+。
个人年收入也破千万,开始创业
这18年的职场生涯中,除了提升职场认知,我把个人职业规划看的非常重,因为它是阶段性校准自己行动的罗盘。
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认知自己,理清职场逻辑,成为自己的能力这是道,而职业规划是术
当你有“道”去实现你的“术”,你的“术”不断地修正你的行动,这才是真正可以升职加薪的职场能力

— 03 

拿结果最快的方法,少走弯路
然而很多人,在第一步就走错了
所谓的35岁职场危机,也许早在你25-28岁时,就已经埋下伏笔:
没有在职场初期刻意练习你的沟通力思考力以及科学成事的能力

没有在职业生涯中段,认真构建过自己的核心竞争力

更没有在每一次考虑新机会之前,做过实质性的职业规划
很多人以为职场危机来自于年龄问题,来自于技术革新,甚至是行业变化。其实真正导致职场危机的:
是不懂职场底层逻辑,没有职场思维,没有科学成长的方法
逐渐让自己的职业生涯陷入恶性循环,甚至最终不得不面对“35岁 = 失业”的职业困局。
因此,我下定决心,推出一套人人都能掌握的职场底层逻辑课程:
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我将18年来的成长思维、职场经验,以及科学方法论打造成一套《职场突破特训营》,此次与谈数据合作,我们也给出了前所未有的优惠活动
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最后,问自己一个问题

“你是否对现状不满意?对未来很迷茫?”
如果你正卡在职业发展的瓶颈,看不清未来;
如果你工作努力,却始终得不到升职加薪机会;
如果你没有职业底层认知,不懂职场发展规划;
那么,这门课能一定能帮到你!
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