为什么裁员大部分时候裁掉的都是干活的

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“有人说，80%的企业裁员，裁掉的都是干活的。因此，让自己变得重要起来，才是无可替代的解决方案。”

最近，又有许多裁员的声音在圈内流传。很多人有一种感觉，那就是裁员都是裁掉那些能干活的，那些不怎么干活的都留了下来。裁员现象在网络安全行业中的普遍性和重要性，尤为引人深思。

裁员难道都裁掉的都是大动脉么？很显然，明显不是。

首先，这个行业需要面对不断变化的威胁，从恶意软件到黑客攻击，再到数据泄露，攻击手段层出不穷，攻击者不断采用新的技术和手段来绕过安全措施。

网络安全工作者需要时刻保持警惕，及时跟进最新的安全漏洞和攻击技术。如果一个人只懂得干活，对其他事情不闻不问，并且没有很好成果时，被裁掉只是时间问题。

其次，网络安全攻击手段复杂多样，包括密码破解、SQL注入、社交工程等，网络安全工作者需要熟悉各种攻击手段，并制定相应的防御策略。大部分网安人都处于被动工作状态，很难有较大的创新和突破。

再者，网络安全工作是一项持续性的任务，需要对系统进行全面的安全评估和检测，并及时修补发现的漏洞。此外，网络安全工作还需要跨团队合作，与IT部门、开发团队、运维团队等密切合作，协调解决安全问题。

最后，网络安全工作需要不断更新的知识和技能，网络安全工作者需要时刻保持学习和更新知识的态度，不断了解最新的安全威胁和防御技术，当前，网安行业能做到主动学习的人不足5%，简直少得可怜。

因此，网络安全工作者不仅需要具备良好的沟通和协调能力，还需要具备不断学习和韧性和技能。大部分裁员的时候，裁掉的往往是那些只知道低头干活，不知道抬头看路的人，并且是那些并不擅长沟通和协调的人。

这背后，有着深刻的原因和复杂的背景。

从公司的角度来讲，干活的人只是简单的匹配了岗位，并没有在岗位上做出突出贡献，产生优秀的成果。其次，干活的人不懂得向上管理，可能公司高层领导对干活的人都没有印象，都不清楚这些人从事什么具体工作。再次，网络安全行业还是以销售型公司为主，干活的基本都是技术人员，对公司来说裁掉成本和替换成本都非常地低。

没有哪一家网络安全公司会认为，裁掉一个优秀的技术人员会影响公司业务。所以，作为技术人员，请别把自己看得太重，公司离开任何技术人员，都不会对公司产生特别重大的影响，一对二怎么打得过大小王。

更何况，行业里面经常传出来裁员信息，往往是一个技术部门整体一锅端的情况比比皆是，所以技术兄弟，你在想啥？

当经济不振时，许多网安企业面临经营压力，不得不通过裁员来降低成本，而网络安全技术部门，很多时候，作为一个成本中心，往往首当其冲。

尽管它的重要性不言而喻，但在企业面临生存危机时，却往往成为被牺牲的对象。这种现象不仅在中国普遍存在，全球范围内亦是如此。许多知名的网络安全公司，如Lacework、Malwarebytes等，都纷纷宣布裁员计划。

网络安全行业的市场格局分散，产品线过于垂直细分。这导致许多网络安全公司难以形成规模效应，难以在激烈的市场竞争中脱颖而出。为了应对这种竞争压力，一些公司不得不通过裁员来降低成本，提高运营效率。

虽然，这种做法往往有时候导致关键人才的流失，进而影响企业的技术研发和服务质量。但是优秀的技术人员也是不怕找工作的，只要你有真本事，其实在哪家网安企业，都无所谓。

面对裁员现象，网络安全从业者应如何应对？

首先，让自己强大起来，变得不可替代。企业通过优化组织结构、提高员工待遇、加强培训等方式，往往会留下那些经验丰富的网络安全专家。因此，要让自己成为不可替代的技术人员，才能避免被裁员。

其次，网络安全从业者加强学习和自我创新。通过学习新技术、研发新产品等方式，提高个人的核心竞争力。这样可以降低网安企业对外部市场人才的依赖程度，提升个人竞争能力。

再者，网络安全从业者要敢于和勇于承担事情。很多老板都是喜欢敢于做事和勇于做事的人。然而大部分技术人员，98%的技术人员，不具备这个特性，因此被裁也是情理之中，即使有误杀，那也是个别现象。

因此，裁员裁到干活人员确实圈内普遍的现象。有人说，80%的企业裁员，裁掉的都是干活的。网络安全行业是一个充满挑战与机遇的领域。它需要我们不断创新、不断进步，以应对日益复杂的安全威胁。因此，让自己变得重要起来，才是无可替代的。

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原文始发于微信公众号（君说安全）：为什么裁员大部分时候裁掉的都是干活的