小和尚：什么是战略？
大和尚：战略就是一个人带着一群人，去到一个地方！
小和尚：这么简单呀！
大和尚：大道至简嘛。
小和尚：那么带团的导游，看来都能当公司董事长了，也是一个人带着一群人去到一个地方嘛。
大和尚：滚出去……
小和尚开始思考了：旅游和战略有什么相同？
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都从一个地方出发
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都有一个目标点
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都需要先定计划，确定路径
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都会有意外
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都需要先看看钱包
大和尚开始思考了：那么战略和和旅游不同在哪儿呢？
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当前这个出发点的认识清晰度不同，企业很难认识当前自己是什么样
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到目标充满迷茫，认识并不清楚
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对路径充满模糊感
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旅游要回到出发点，战略出发了，就回不到原点了，而且最怕的就是回到原点
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战略目标会不断调整
小和尚偷偷溜进来，问师傅：如果一个公司的战略被竞争对手拿到了是灾难么？
大和尚：那只会坑了对手，反正自己的战略自己都不信
小和尚：制定企业战略的核心是什么？
大和尚：是对自己是谁的了解，是对自己欲望的认识，是对天下大势的把握，是对人心的把握。
小和尚：那不就是，我是谁？到哪里去？怎么去？与谁同去？
大和尚：天下不动，我不动，天下动，我动，盯着间隙动，心随形势动。
小和尚：听不懂了…… 是说战略应该从外部分析，先有“势”，然后顺势而为？
大和尚：这么说也可以！
多年后，小和尚成为了战略大师。
小小和尚：师傅，什么是战略？
小和尚：战略就是一个人带着一群人，去到一个从没有人去过的地方！
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原文始发于微信公众号（神龙叫）：企业定战略和定旅游计划差别就在这一点上
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