企业定战略和定旅游计划差别就在这一点上

小和尚：什么是战略？

大和尚：战略就是一个人带着一群人，去到一个地方！

小和尚：这么简单呀！

大和尚：大道至简嘛。

小和尚：那么带团的导游，看来都能当公司董事长了，也是一个人带着一群人去到一个地方嘛。

大和尚：滚出去……

小和尚开始思考了：旅游和战略有什么相同？

1. 都从一个地方出发
   

2. 都有一个目标点
   

3. 都需要先定计划，确定路径

4. 都会有意外
   

5. 都需要先看看钱包

大和尚开始思考了：那么战略和和旅游不同在哪儿呢？

1. 当前这个出发点的认识清晰度不同，企业很难认识当前自己是什么样

2. 到目标充满迷茫，认识并不清楚

3. 对路径充满模糊感

4. 旅游要回到出发点，战略出发了，就回不到原点了，而且最怕的就是回到原点

5. 战略目标会不断调整

   
   

小和尚偷偷溜进来，问师傅：如果一个公司的战略被竞争对手拿到了是灾难么？

大和尚：那只会坑了对手，反正自己的战略自己都不信

小和尚：制定企业战略的核心是什么？

大和尚：是对自己是谁的了解，是对自己欲望的认识，是对天下大势的把握，是对人心的把握。

小和尚：那不就是，我是谁？到哪里去？怎么去？与谁同去？

大和尚：天下不动，我不动，天下动，我动，盯着间隙动，心随形势动。

小和尚：听不懂了…… 是说战略应该从外部分析，先有“势”，然后顺势而为？

大和尚：这么说也可以！

多年后，小和尚成为了战略大师。

小小和尚：师傅，什么是战略？

小和尚：战略就是一个人带着一群人，去到一个从没有人去过的地方！

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