PS:内容均为个人学习及实践积累所得！

企业数据安全组织团队的建设非常重要。

首先,数据是企业最重要的资产和核心竞争力。如果数据泄露或遭到破坏,将直接威胁企业的生存。因此,数据安全事关企业的生存和发展。建立专业的数据安全团队,可以系统地规划和落实数据安全策略,全面保护企业数据资产的安全。

其次,无论是《网络安全法》、《数据安全法》还是各行业的监管要求,都对企业的数据安全提出了明确的规定。组建专职的数据安全团队,可以保证企业严格按照法律法规的要求建立健全的数据安全体系,避免由于管理不力导致的违法违规行为。

再次,随着企业数字化转型不断深入,企业面临的网络安全威胁也在持续升级。数据安全团队可以进行各项安全运维工作,并针对最新安全形势进行风险评估和防范部署,有效应对外部的网络攻击、数据泄露等各种安全风险。

最后,构建企业的数据安全体系需要数据安全、网络安全、应用安全等多方面的专业知识。成立专职的安全团队,根据自身专业能力设计并落实各项数据安全管理制度,将数据安全真正落到实处。

《中华人民共和国数据安全法》

第二十七条：重要数据的处理者应当明确数据安全负责人和管理机构，落实数据安全保护责任 ；

《中华人名共和国个人信息保护法》

第五十二条：处理个人信息达到国家网信部门规定数量的个人信息处理者应当指定个人信息保护负责人，负责对个人信息处理活动以及采取的保护措施等进行监督。

《网络数据安全管理条例（网信办）》

第二十八条 重要数据的处理者，应当明确数据安全负责人，成立数据安全管理机构。数据安全负责人应当具备数据安全专业知识和相关管理工作经历，由数据处理者决策层成员承担，有权直接向网信部门和主管、监管部门反映数据安全情况 ；

《................》

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企业数据安全建设治理四步走，分别是：规划、建设、运营、风险评估；其中第二部【建设】需要从四个维度分别着手，分别是组织建设、人员能力建设、工具建设、制度建设，由此可见，组织建设是我们数据安全建设的第一步，也是最为关键和基础的一步。

下面，将围绕数据安全组织——数据安全委员会（简称：数安委），从数据安全组织架构模型、架构人员任命流程、 架构人员的职责和责任、数据安全工作第一责任人与监督人的确立、数据安全工作整体规划及各架构人员的工作目标、数据安全管理体系建等方向给大家介绍。

就目前趋势所看，国内大多企业数据安全组织都会设立数据安全第一责任人(负责人)，由第一责任人统筹整个数据安全治理及建设工作。

其次，设立领导层、监督层、管理层、执行层，四个层级之间相互相册、相互协作，共同建设数据安全。

数据安全委员会成员通常由企业高级管理层、业务部门负责人、IT部门负责人、法务合规部门负责人等组成。部分企业还会引入外部安全顾问参与其中。如下所示：

领导层：数据安全第一负责人——数据安全委员会主席（一般为企业CTO）

监督层：数据安全监督员（一般为企业CEO）

管理层：资产管理委员（数据负责人、数仓负责人）、合作方管理委员（合作管理员）、教育培训委员（安全员）、举报投诉委员（客服负责人等）等

执行层：各委员及其部门其他成员

（图片引用，来自中国信通院相关材料，如有侵权立即删除）

主要职责如下：

1. 检查和评估企业整体的数据安全策略,提出数据安全规划;

2. 根据监管要求和安全形势,审核企业的数据安全政策;

3. 评估重大网络安全和数据安全事件,并提出处理建议;

4. 审批重要的数据安全项目预算;

5. 监督企业范围内的数据安全培训和安全意识宣贯;

6. 定期检讨数据安全委员会的运作情况,提升其效能。

1. 任命流程

(1)各职位候选人选由企业高级管理层、人力资源部门及相关业务部门提名。

(2)进行背景调查、资格审查,确定符合任职资格的候选人。

(3)召开评估会议,由高管、人力资源和相关部门负责人进行面试并评估候选人。

(4)确定最终人选,提交高级管理层审批任命。

1. 公示

(1)任命结果在企业内部进行公示,至少包括姓名、职务、任期等信息。

(2)在公司网站或安全意识培训中对数据安全团队进行公开介绍。

(3)定期在员工刊物或公众号上通报数据安全组织人员变动。

(4)在企业年报等对外披露文件中,说明数据安全管理团队的构成。

遵循任命程序,加强结果公示,可以提升流程的透明度和相关人员的权威性,有利于数据安全工作的开展。