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“人员成本在经济学上来讲属于人力资本范畴的,人力资本一个规律就是它有明显的边际递减效应”
大家好,我是JUN哥,一个普通的IT牛马,一直在深深思索身边的人、事和物。
咱们今天继续聊一聊网络安全行业的裁员问题。
大家都知道,从2021年末开始,国内网络安全行业开始走下坡路,低价、内卷、同质化逐步成为这个行业普遍现象。
2023年自2024年这两年,头部二十六家网安上市企业的员工总数从2022年的83916人缩减至2024年末的71880人,整体缩编比列14.34%,累计减少12036人。
如果算上2022年或者2021年的裁员数量,这个行业的裁员数量,恐怕远超贰万人。这其中,被裁掉的技术支撑和研发人员占据了大多数,应该约有70%以上。
为什么会出现一边网安人员缺口达300万的缺口“信号”,另一边却是市场规模缩减、各大网安企业连续亏损、裁员现象呢?
网络安全人员缺口真相
网络安全行业,按照目前市场规模的体量和需求,确实缺人。
但缺人的确不是传统的网络安全产品企业,而是各种甲方。
从笔者的经验来看,确实很多甲方在网络安全方面,尤其是网络安全技术方面,人才缺口巨大。
可以说很多甲方的网络安全管理人员,都身兼数职,一边做着网络安全管理工作,一边做着网络安全技术工作,还有单位的各种杂事。
但是,很多甲方,网络安全人员想进入,必须通过正常的招录流程。
换句话说,就是要按照甲方的流程进行招录,但是释放出来的网络安全相关岗位却十分有限,不具备传统乙方行业的人才流动特性。
笔者也曾参加过几个甲方的招录程序,经常是招录一个岗位,几百甚至上千人报名,竞争非常激烈,第一轮就会刷掉95%以上的报考人员。
另外一个方面是各种培训机,疯狂在网络安全培训赛道进行收割,营造网络安全行业虚假繁荣的景象,培育了大批的苕皮哥,土豆哥等纸上谈兵之流,它们最终还是在照妖镜下现形。
当然,不是所有培训出来的人都不行,这其中也会有佼佼者,但确实是凤毛麟角。
因此,有一些圈内的资深小伙伴调侃,一个“苕皮哥”倒下了,还会有千万个苕皮哥出来.......
裁员现象不是个案
潜在的裁员目标
(一)高龄的网安牛马
35岁以上员工因薪资高、技能更新滞后成为主要裁撤对象。
但是,网安老牛马们的经验却常常被忽视,这同时也加剧了年龄歧视问题。
圈内也曾发起过对有35歧视的企业的抵制,但是几乎没有卵用,都停留在嘴炮上,对企业经营者无法触动。
因此,很多小伙伴们都说,搞技术的到了30岁左右,甚至可以提前两年,就要准备转型销售或者管理了,如果赶不上,就只能沦为吉祥三宝(保安、保姆、保洁)或者是铁人三项(滴滴、外卖、网约车)
貌似国外的情况也差不多,中年群体如果没有在35岁之成为公司中、高层管理者或者顺利转型为销售的,生存空间极度危险。
(二)容易被AI技术替代岗位
技术支撑岗(售前工程师、售后工程师、安全服务)和研发岗(如安全研发)首当其冲,因为他们非常容易被AI替代。
比如,CrowdStrike虽未公开具体裁员部门,但其强调“关键战略领域”继续招聘,暗示传统运维团队可能被AI系统取代。
国内企业也是一样,一边大量招聘具备AI或者大模型技术的人,一边裁减大量没有最新技术的支撑人员。
很多小伙伴都说,老老实实的做个技术支撑工作,真TM(特么)的难呀!
这行业真的卷不动了,开个滴滴送外卖也挺好的!
代际技能指在家庭、社会或文化群体中,通过代际传递(如长辈向晚辈传授)得以延续和发展的知识、技能、经验或行为模式
另外,网络安全行业技术更新换代的速度极快,新的攻击手段和防护技术不断涌现。
今天掌握的先进技术,明天可能就会过时,这是网安行业的常态。
当新技术兴起时,老技术人员如果不能及时跟上技术发展的步伐,其技能就会逐渐落后,难以适应企业对新技术的需求。
比如,人工智能在网络安全领域的应用越来越广泛,那些不熟悉人工智能技术的老员工可能就无法满足企业的业务要求,从而面临被裁的风险。
企业在招聘时,往往更倾向于招聘年轻、薪资要求相对较低且对新技术接受能力强的人才。
这些新人能够快速适应新的技术环境,为企业带来新的活力。
相比之下,老员工虽然经验丰富,但可能存在薪资较高、对新技术学习速度较慢等问题。
因此,在网安企业追求高性价比人才的背景下,老员工就更容易被新人所替代。
在网络安全企业的招聘中,经常可以看到对掌握新兴技术的人才的急切需求,而对老技术人员的招聘则相对较少,这也从侧面反映了技术迭代对人员适配的影响。
人力资本的边际递减效应即指:在特定阶段或环境下,当人力资本的投入超过一定限度后,其带来的额外收益(如劳动生产率提升、收入增长等)会逐渐减少。
在个网安企业亏损的情况下,就会加重这种效应
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原文始发于微信公众号(君说安全):网络安全行业,裁员为何技术人员首当其冲?
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