涉密部门负责人,是指单位内设机构涉密部门负责人;涉密项目负责人,是指具体负责涉密科研项目或者课题的负责人。涉密部门负责人或者项目负责人,直接掌握和管理本部门或者本项目业务工作范围内的保密工作,对本部门...
其他负责人的保密责任
其他负责人,是指单位除法定代表人或者主要负责人及保密委员会主任以外的单位其他经营管理班子成员。其他负责人应按照“业务工作谁主管,保密工作谁负责”的原则,对所分管的业务工作范围内的保密工作负直接领导责任...
外场试验保密管理知识
外场试验管理是武器装备科研生产单位特有的保密管理工作,它是指为检验武器装备性能设计方案和战术指标的有效性或者产品质量的可靠性,在一定的空域、地域、水域进行的试验活动,具有参试单位多、携带涉密载体多和通...
保密检查的分类
保密检查的方式很多,单位在组织开展保密检查时,一般不单独采取某种检查方式,而是根据保密工作形势需要,综合采取不同的检查形式,确保检查的针对性和有效性。近年来,各单位在工作实践中,根据保密检查内容、手段...
保密检查的作用和基本要求
经常性开展保密检查不仅是为了发现问题,更重要的是通过检查发现问题、解决问题,发挥以查促改、以查促防、以查促管的作用。(一)保密检查的作用。开展保密检查的重要作用,是及时了解单位落实保密法规制度情况,发...
微信办公泄密的四个高风险环节
近年来,机关单位工作人员违规通过微信等移动应用发布、传输、处理涉密文件材料的泄密行为多发易发、禁而不绝。这是移动互联网普及给保密管理带来的风险挑战。究其根源,主要还是由于机关单位保密制度执行不严、保密...
涉密会议、活动主办单位的保密职责和措施
涉密会议、活动主办单位的保密职责和措施涉密会议、活动的保密工作实行“谁主办,谁负责”的原则,主办单位应严格落实保密职责。涉密会议、活动的主办单位应制定保密工作方案,根据会议、活动的主题、内容或文件资料...
加强涉密人员管理的思考
加强涉密人员管理的思考加强保密管理、履行保密义务,归根结底,核心在“人”。涉密人员管理是否到位、涉密人员是否履行保密义务是一个机关单位能否做好保密工作的重要因素。涉密人员管理在上岗、在岗、离职离岗几个...
涉密资质单位保密人员十戒之二: 戒 粗
点击蓝字 关注我们【按语】 粗心大意是一些人的通病,也是现实工作中最容易引发问题的根源。对于从事保密工作的人员来说,一举一动,都有严格的保密规范和纪律约束,需慎之又慎,细而又细,严而又严。如果大大列列...
涉密资质单位保密人员十戒之一:戒浮
点击蓝字 |关注我们【按语】当前,窃密与反窃密斗争形势更加尖锐复杂。美国公然宣称重建在华情报网,涉密资质(资格)单位是他们觊觎的重点目标,涉密人员是主要拉拢、腐蚀、策反对象。因此,我们应深入学习贯彻习...
涉密资质单位保密人员十戒之四:戒等
点击蓝字 关注我们 【按语】 工作中“等”的现象,是保密干部和涉密人员同样需要防止和克服的。“等”易导致问题越积越多、隐患越等越大,为发生泄密埋下隐患,会错失管控泄密风险的最佳时机。从表面来看,“等”...
新保密法100题问答(完整版)来啦!
新保密法100题问答以下为合辑“新保密法百题问答(完整版)”,以便大家学习、收藏。让我们一起深入开展保密法学习宣传活动,自觉履行保守国家秘密的义务,切实维护国家安全和利益。1中华人民共和国主席习近平签...